A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
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A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng);而人員功能測(cè)評(píng)等活動(dòng)只是一種咨詢(xún)?cè)\斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測(cè)評(píng)活動(dòng)只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個(gè)企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,考核人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)人的特殊性;而人員功能測(cè)評(píng)則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對(duì)人本身的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià),分出優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測(cè)評(píng),都是一項(xiàng)對(duì)人進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的活動(dòng),有著共同“對(duì)人管理”的理論基礎(chǔ)和見(jiàn)解
A.成績(jī)考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個(gè)
B.二個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對(duì)試用期滿(mǎn)員工的工作績(jī)效和工作適宜性進(jìn)行考核評(píng)價(jià),經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測(cè)驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門(mén)實(shí)施人員招聘工作
C.由人事部門(mén)會(huì)同用人部門(mén)組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動(dòng)規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時(shí)間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
A.人事管理部門(mén)職責(zé)規(guī)定
B.人員選聘與錄用制度
C.員工薪酬管理制度
D.員工保險(xiǎn)福利制度
E.員工培訓(xùn)制度
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.操作化原則
D.公平性原則
E.調(diào)整性原則
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
筆試的長(zhǎng)處是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。