A.醫(yī)療保險
B.職工教育經(jīng)費
C.工會經(jīng)費
D.其他職工福利類支出
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A.沖突化解與談判
B.員工溝通與咨詢服務
C.紀律管理
D.績效溝通
A.戶外拓展訓練
B.公司年會
C.員工生日會
D.社會公益與公關(guān)活動
A.員工主動思考和創(chuàng)新
B.員工收入的增長
C.就業(yè)率提高
D.物價穩(wěn)定
A.支持者
B.督促者
C.追蹤者
D.實施者
A.心理服務支持系統(tǒng)
B.危機干預
C.生涯指導
D.工作環(huán)境健康設計
A.戰(zhàn)略促進
B.管理風格
C.管理范疇
D.民主政治
A.董事會
B.管理者
C.人力資源管理者
D.員工
A.記過可根據(jù)違紀的嚴重程度決定懲罰力度
B.停職可使員工一段時間內(nèi)停職停薪
C.免職的員工可直接解除勞動合同
D.降薪可以直接降低員工薪酬等級
A.宏觀影響;微觀影響
B.直接影響;間接影響
C.行政影響;經(jīng)濟影響
D.法律影響;行政影響
A.企業(yè)文化
B.價值觀
C.經(jīng)營目標
D.核心競爭力
最新試題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
員工滿意度調(diào)查應該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設計調(diào)查問題。
雙贏談判中,談判者應注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流,打造有凝聚力有士氣的團隊,同時有效地保障員工福利活動,從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應有的效果。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
闡述共同磋商的含義和作用。
溝通制度要明確溝通的角色和職責,定期進行員工滿意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。
企業(yè)管理者應積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當?shù)慕ㄗh。