A.切實(shí)、周密
B.簡(jiǎn)明、嚴(yán)謹(jǐn)
C.具體、切實(shí)
D.嚴(yán)謹(jǐn)、周密
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A.溝通要注意實(shí)事求是、不懷成見
B.環(huán)境是影響有效溝通的一個(gè)重要因素
C.人的行為受人的意識(shí)支配，只有強(qiáng)烈的意識(shí)才會(huì)產(chǎn)生直接的行動(dòng)
D.企業(yè)組織外部的專家是企業(yè)特定群體所依賴的溝通渠道，他們對(duì)員工溝通的支持可以有效強(qiáng)化員工對(duì)信息的接受度
A.生產(chǎn)部門
B.職能部門
C.市場(chǎng)部門
D.銷售部門
A.奧林康司
B.大前研一
C.門田武治
D.稻盛和夫
A.上級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.本人考評(píng)
D.下級(jí)考評(píng)
A.制定溝通預(yù)算
B.確定溝通目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)溝通信息
D.信息發(fā)送者想要傳輸什么信息
A.對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行分析
B.對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析
C.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解
D.對(duì)組織績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)全面考評(píng)
A.培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
B.培訓(xùn)檔案管理制度
C.培訓(xùn)資金管理制度
D.培訓(xùn)實(shí)施管理制度
A.物業(yè)公司
B.咨詢公司
C.律師事務(wù)所
D.會(huì)計(jì)事務(wù)所
A.情景評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B.工作模擬標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)
D.行為特征標(biāo)準(zhǔn)
A.資本存量的增加
B.人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的變化
C.人口年齡結(jié)構(gòu)的變化
D.人口、資本存量與勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡
最新試題
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）