A.集中活動(dòng)
B.分散活動(dòng)
C.定期活動(dòng)
D.不定期活動(dòng)
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A.大型企業(yè)調(diào)查
B.大范圍深層調(diào)查
C.大范圍收集數(shù)據(jù)
D.小型企業(yè)針對(duì)性調(diào)查
A.它容易短期內(nèi)有效
B.它容易長(zhǎng)期內(nèi)有效
C.它容易被員工接受
D.它可以很好地分配工資
A.公司及各部門
B.人力資源部
C.每個(gè)有下屬的管理人員
D.每個(gè)員工
A.人事管理軟件
B.工資管理軟件
C.人力資源管理軟件
D.勞動(dòng)關(guān)系管理軟件
A.調(diào)查準(zhǔn)備
B.方案表達(dá)
C.討價(jià)還價(jià)
D.達(dá)成一致
A.提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)能力
B.保障公平合理地分享工作成果，權(quán)利和地位
C.依法用工，規(guī)范管理
D.促進(jìn)內(nèi)部合作，提高人力資源的使用效率
A.節(jié)省招聘費(fèi)用
B.節(jié)省培訓(xùn)開支
C.減少賠償費(fèi)用
D.降低工作壓力
A.政府立法宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.就業(yè)形勢(shì)勞動(dòng)保障法規(guī)
C.企業(yè)的價(jià)值觀勞資雙方的實(shí)力對(duì)比
D.企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
A.發(fā)揚(yáng)傳幫帶的作風(fēng)，使其遠(yuǎn)離陋習(xí)
B.動(dòng)用家法，即制度與規(guī)范約束
C.要不斷提醒、加壓驅(qū)動(dòng)，以制度嚴(yán)加約束
D.傳授下屬技巧、方法、策略，提供支持，解除其心理困惑
A.目標(biāo)、角色等方面
B.目標(biāo)、角色、信息、環(huán)境壓力等方面
C.目標(biāo)、角色、利益、環(huán)境等方面
D.目標(biāo)、資源、利益等方面
最新試題
員工離職后，與企業(yè)無(wú)任何關(guān)系。
演講很少有直接的反饋過(guò)程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說(shuō)明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿意。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見，隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
反饋時(shí)要注意引用被訪者所說(shuō)過(guò)的幾個(gè)字或一句話，點(diǎn)頭表示贊同，使用簡(jiǎn)單的應(yīng)答性詞語(yǔ)，激發(fā)對(duì)方表達(dá)深入交流的意愿，注意不要引導(dǎo)對(duì)方的談話方向。
對(duì)于“家庭變故型”問(wèn)題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。