A.降低人力資源統(tǒng)計(jì)分析成本
B.簡(jiǎn)化勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程
C.企業(yè)績(jī)效管理得以改善
D.員工的工作空間增大
E.員工可自由完成職業(yè)生涯規(guī)劃

A.人工成本是企業(yè)的間接成本
B.人工成本在企業(yè)總成本中的占比是固定的
C.商業(yè)型企業(yè)的人力資源費(fèi)用通常低于生產(chǎn)型企業(yè)的人力資源費(fèi)用
D.采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，其人工成本低于采取市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略企業(yè)的人工成本
E.人工成本是影響企業(yè)能否正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一

A.將幾道工序合并為一人完成
B.降低員工對(duì)工作目標(biāo)決策的參與程度
C.彈性工作制
D.企業(yè)流程再造
E.設(shè)置現(xiàn)實(shí)可行的工作目標(biāo)

A.充分考慮員工的情緒
B.具有標(biāo)準(zhǔn)化的工序和操作規(guī)程
C.有利于員工的崗位輪換
D.有利于提高員工的操作效率
E.對(duì)員工的技術(shù)要求高

A.組合工作任務(wù)
B.建構(gòu)自然的工作單元
C.建立管理者-員工關(guān)系
D.擴(kuò)大橫向的工作負(fù)荷
E.開(kāi)通信息反饋渠道

A.人員配備狀況分析
B.管理人員的考核制度是否健全和得到貫徹
C.哪些部門(mén)之間的職能銜接不夠
D.獎(jiǎng)懲制度是否完善和得到落實(shí)
E.陳舊的職能是否可以取消或合并

A.組織目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B.組織系統(tǒng)圖
C.組織規(guī)章制度
D.組織作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.組織經(jīng)營(yíng)成本

A.在目標(biāo)達(dá)成情況難以衡量時(shí)非常有用
B.綜合了產(chǎn)出目標(biāo)、資源獲取、人力資源開(kāi)發(fā)等思想
C.可在適應(yīng)性方面全面反映組織的效果
D.同時(shí)考慮了組織內(nèi)部因素和環(huán)境因素
E.考慮了組織的社會(huì)責(zé)任

A.重點(diǎn)在于及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.高層管理要向下授權(quán)
C.組織分層不明顯
D.工作程序化
E.需要?jiǎng)?chuàng)建跨部門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)

A.計(jì)算機(jī)模擬
B.人力資源學(xué)習(xí)曲線分析
C.人力資源成本分析
D.人力資源發(fā)展趨勢(shì)分析
E.總體需求結(jié)構(gòu)分析