A.重點(diǎn)在于及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.高層管理要向下授權(quán)
C.組織分層不明顯
D.工作程序化
E.需要?jiǎng)?chuàng)建跨部門的管理團(tuán)隊(duì)
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A.計(jì)算機(jī)模擬
B.人力資源學(xué)習(xí)曲線分析
C.人力資源成本分析
D.人力資源發(fā)展趨勢分析
E.總體需求結(jié)構(gòu)分析
A.盡可能降低員工流動(dòng)率
B.充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化
C.確保企業(yè)的人力資源保障
D.充分考慮企業(yè)管理成本
E.使企業(yè)和員工都得到長期利益
A.非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金
B.員工培訓(xùn)的教員勞務(wù)費(fèi)
C.交通補(bǔ)貼
D.勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用
E.保險(xiǎn)福利費(fèi)用
A.組織效率和效能
B.工作評價(jià)問題
C.培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織文化和組織價(jià)值觀
A.組織結(jié)構(gòu)與人力資源規(guī)劃是否相互支持
B.人力資源規(guī)劃的控制力度和頻度的合理范圍
C.管理高層對人力資源規(guī)劃的預(yù)測結(jié)果的利用程度
D.人力資源信息系統(tǒng)的有效性和實(shí)用性
E.工作的職責(zé)、具體規(guī)定和描述是否清楚
A.企業(yè)財(cái)務(wù)情況
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)管理水平
A.是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分
B.是實(shí)現(xiàn)人力資源管理職能的保證
C.是企業(yè)管理的重要依據(jù)
D.節(jié)省人工成本
E.調(diào)動(dòng)員工積極性
A.組織戰(zhàn)略
B.組織架構(gòu)
C.組織文化
D.組織制度
A.組織層次
B.經(jīng)營單位層次
C.實(shí)施層次
D.管理信息系統(tǒng)層次
A.大于或小于
B.小于或等于
C.大于或等于
D.等于
最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）