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A.確定績效考核基本內(nèi)容
B.建立考核項目指標(biāo)體系系
C.個項目的分值分配
D.確定個項目的打分標(biāo)準(zhǔn)
E.績效考核的評估
A.人力資源部門
B.會計科長
C.營銷員
D.中層經(jīng)理
E.客戶
A.確定單項的等級
B.確定單項的分值
C.綜合出同一項目不同來源的考核結(jié)果
D.綜合不同項目的考核結(jié)果
E.對不同結(jié)果進行排序
A.打字速度
B.接待來賓
C.計劃安排
D.文件與資料管理
E.安全責(zé)任
A.生產(chǎn)工人
B.會計員
C.營銷員
D.中層經(jīng)理
E.研發(fā)人員
A.內(nèi)容全面
B.內(nèi)容高度概括
C.定性和定量方法相結(jié)合
D.便于計算機處理測評結(jié)果
E.能體現(xiàn)多角度.立體考核的原則
A.團隊精神
B.創(chuàng)新能力
C.決策能力
D.業(yè)務(wù)能力
E.執(zhí)行能力
A.技能
B.環(huán)境
C.激勵
D.性格
E.機會
A.區(qū)分性原則
B.客觀性原則
C.立體性原則
D.可行性原則
最新試題
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）