A.薪酬等
B.薪酬總額
C.薪酬決定標(biāo)準(zhǔn)
D.薪酬區(qū)間
E.薪酬結(jié)構(gòu)
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A.在績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不公平的情況下，很難做到科學(xué)并準(zhǔn)確
B.過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效回報(bào)，對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神產(chǎn)生不利影響
C.刺激高績(jī)效員工與實(shí)際收入相背離的現(xiàn)像
D.破壞心理契約，誘發(fā)多種矛盾
E.高技能員工未必有高產(chǎn)出
A.保健計(jì)劃
B.獎(jiǎng)金
C.津貼與補(bǔ)貼
D.股權(quán)
A.注重員工能力的提升
B.增強(qiáng)企業(yè)的靈活性
C.有利于留住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
D.同崗?fù)?，?nèi)部公平性較強(qiáng)
A.計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)
B.績(jī)效認(rèn)可
C.業(yè)績(jī)提薪
D.獎(jiǎng)金計(jì)劃
A.對(duì)內(nèi)公正性
B.對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性
C.個(gè)人激勵(lì)性
D.易于管理性
A.對(duì)內(nèi)公正性
B.對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性
C.個(gè)人激勵(lì)性
D.易于管理性
A.實(shí)現(xiàn)了同崗?fù)辏瑑?nèi)部公平性較強(qiáng)
B.有利于吸引市場(chǎng)上的稀缺人才
C.有利于減輕組織的成本壓力
D.有利于留住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才
A.注重員工能力的提升
B.增強(qiáng)企業(yè)的靈活性
C.有利于留住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
D.同崗?fù)?，?nèi)部公平性較強(qiáng)
E.有利于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作
A.技能薪酬體系
B.職位薪酬體系
C.績(jī)效薪酬體系
D.能力薪酬體系
A.成本先導(dǎo)型
B.創(chuàng)新型
C.差異型
D.連鎖型
最新試題
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）