A.一個(gè)明確的、具有啟發(fā)性的目標(biāo)
B.充分考慮顧客價(jià)值
C.充分做好橫向及縱向溝通
D.樹立典范、逐步推進(jìn)，充分利用變革的漣漪效應(yīng)
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A.人力資源管理扮演執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的角色
B.人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮一定作用
C.人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略伙伴
D.人力資源管理對(duì)戰(zhàn)略管理影響作用很大
A.行政管理
B.內(nèi)務(wù)管理
C.事務(wù)管理
D.戰(zhàn)略管理
A.團(tuán)隊(duì)有力是基礎(chǔ)
B.企業(yè)高管參與是保障
C.科學(xué)方法引入是核心
D.IT部門改造是關(guān)鍵
A.規(guī)定企業(yè)的任務(wù)（使命）
B.制定為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)（使命）的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.制定出指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，選擇和實(shí)施戰(zhàn)略的方針
D.決定用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略
A.系統(tǒng)的規(guī)劃
B.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與發(fā)展
C.系統(tǒng)的實(shí)施
D.系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
A.建立監(jiān)視程序，以保證個(gè)人電腦使用者正在維持某種有效的安全水平
B.保證拷貝、資料檔案、軟件和打印輸出都恰當(dāng)?shù)乇豢刂圃谝环N程度，有拿到上級(jí)批準(zhǔn)簽字者才能獲取它們
C.在一個(gè)有規(guī)律的基礎(chǔ)上改變口令
D.提醒用戶不可以把密碼交給任何人
A.及時(shí)
B.準(zhǔn)確
C.簡明
D.相關(guān)
E.完整
A.將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起
B.使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率
C.使原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接
D.使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行
A.使企業(yè)管理規(guī)范化
B.增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力
C.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
D.確保企業(yè)利潤增加
A.數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
B.管理信息系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
最新試題
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）