A.責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)
B.機(jī)會(huì)
C.挑戰(zhàn)
D.監(jiān)督
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A.上一級(jí)管理者
B.工作承擔(dān)者
C.工作分析人員
D.以上三者共同研究
A.所支付報(bào)酬的獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值過(guò)低
B.員工的工作績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的聯(lián)系方式不明顯
C.激勵(lì)采取永久性提升工資的方式，可能會(huì)降低工作績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的聯(lián)系
D.沒(méi)有考慮員工的實(shí)際需要
A.工作實(shí)踐法和直接觀察法
B.典型事例法
C.面談和問(wèn)卷法
D.工作日志法
A.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
B.直接離職費(fèi)用
C.新員工的補(bǔ)充費(fèi)用
D.培訓(xùn)費(fèi)用
A.離職
B.事故
C.缺勤
D.低士氣
A.政局的動(dòng)蕩
B.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
D.政府立法
A.為企業(yè)決策提供幫助
B.提供優(yōu)、缺點(diǎn)的反饋
C.在分配獎(jiǎng)金時(shí)可因人而異
D.建立員工績(jī)效檔案材料
A.我們開(kāi)展招聘工作的目標(biāo)是什么
B.我們需要招到怎樣的員工
C.我們需要工作申請(qǐng)人接收到什么樣的信息
D.這些信息怎樣才能最好地傳達(dá)給工作申請(qǐng)人
A.增加錄用的數(shù)量
B.提高每位員工的生產(chǎn)率或增加他們的工作時(shí)間
C.創(chuàng)造新的崗位
D.提供更多的工作機(jī)會(huì)
A.能夠吸引和保持所需要的員工所必須支付的報(bào)酬水平
B.組織有能力支付的報(bào)酬水平
C.實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的報(bào)酬水平
D.員工的非合理要求
最新試題
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）