A.為企業(yè)決策提供幫助
B.提供優(yōu)、缺點(diǎn)的反饋
C.在分配獎(jiǎng)金時(shí)可因人而異
D.建立員工績效檔案材料
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你可能感興趣的試題
A.我們開展招聘工作的目標(biāo)是什么
B.我們需要招到怎樣的員工
C.我們需要工作申請(qǐng)人接收到什么樣的信息
D.這些信息怎樣才能最好地傳達(dá)給工作申請(qǐng)人
A.增加錄用的數(shù)量
B.提高每位員工的生產(chǎn)率或增加他們的工作時(shí)間
C.創(chuàng)造新的崗位
D.提供更多的工作機(jī)會(huì)
A.能夠吸引和保持所需要的員工所必須支付的報(bào)酬水平
B.組織有能力支付的報(bào)酬水平
C.實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的報(bào)酬水平
D.員工的非合理要求
A.評(píng)價(jià)缺乏客觀性
B.評(píng)價(jià)內(nèi)容不明確
C.各級(jí)員工及管理層的積極參與
D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定
A.第一印象效應(yīng)
B.強(qiáng)調(diào)工作申請(qǐng)人的負(fù)面資料
C.對(duì)雇主活動(dòng)的真誠關(guān)注和對(duì)主試講話的高度注意
D.考官不熟悉工作要求
A.組織的一般戰(zhàn)略計(jì)劃制約人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃
B.組織的一般經(jīng)營計(jì)劃制約人力資源的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.組織的預(yù)算方案制約人力資源的行動(dòng)方案
D.人力資源管理的目標(biāo)只要與組織的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致即可
A.職責(zé)
B.工作描述
C.工作規(guī)范
D.崗位價(jià)值
A.生產(chǎn)性
B.稀缺性
C.可變性
D.功利性
A.規(guī)劃與錄用
B.任用與使用
C.工資
D.保障
A.求業(yè)人口
B.就學(xué)人口
C.處于勞動(dòng)年齡之內(nèi)、正在從事家務(wù)勞動(dòng)的人口
D.處于勞動(dòng)年齡之內(nèi)、正在軍隊(duì)服役的人口和處于勞動(dòng)年齡之內(nèi)的其他人口
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）