A.醫(yī)療保險(xiǎn)
B.失業(yè)保險(xiǎn)
C.養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.傷殘保險(xiǎn)
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A.員工推薦
B.毛遂自薦
C.廣告招聘
D.職業(yè)中介
E.招聘會(huì)
F.校園招聘
A.申請(qǐng)人實(shí)際獲得該職位的可能性
B.申請(qǐng)空缺職位的因素
C.申請(qǐng)人的資格條件
D.用人單位的人才需求
A.人力資源的主動(dòng)性
B.人力資源的可再生性
C.人力資源的時(shí)效性
D.人力資源的不可再生性
A.網(wǎng)絡(luò)招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運(yùn)作方式
B.網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)調(diào)的是尋找、吸引和發(fā)現(xiàn)符合職位要求的候選人，而再不是簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷處理過(guò)程
C.網(wǎng)絡(luò)招聘實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，提高了人力資源的利用率
D.網(wǎng)絡(luò)招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和持續(xù)的聯(lián)系
E.網(wǎng)絡(luò)招聘縮短了招聘時(shí)間，減少了招聘費(fèi)用
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形式
B.招聘單位所在的地區(qū)
C.所要招聘的人員類(lèi)型以及他們的供求狀況
D.人員招聘的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
E.一些相關(guān)的政策和法規(guī)
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.受訓(xùn)者測(cè)試
C.培訓(xùn)控制
D.針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果
E.評(píng)價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)移
A.使組織及時(shí)了解由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化而導(dǎo)致的人力資源管理方面的變化。
B.使組織能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)人力資源不足或過(guò)剩的潛在問(wèn)題。
C.有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人力資源。
D.使組織充分有效地利用人力資源。
E.為開(kāi)發(fā)培訓(xùn)提供信息，使員工能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。
A.方法
B.目的
C.上級(jí)主管的地位
D.員工的權(quán)利
E.結(jié)果
A.在企業(yè)中具有關(guān)鍵作用的崗位
B.在企業(yè)的報(bào)酬系統(tǒng)中具有代表性的崗位
C.在企業(yè)中該崗位有眾多員工
D.在企業(yè)中相對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的崗位
A.工資
B.報(bào)酬
C.獎(jiǎng)金
D.福利
最新試題
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）