A.使組織及時(shí)了解由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化而導(dǎo)致的人力資源管理方面的變化。
B.使組織能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)人力資源不足或過(guò)剩的潛在問(wèn)題。
C.有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人力資源。
D.使組織充分有效地利用人力資源。
E.為開(kāi)發(fā)培訓(xùn)提供信息，使員工能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。
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A.方法
B.目的
C.上級(jí)主管的地位
D.員工的權(quán)利
E.結(jié)果
A.在企業(yè)中具有關(guān)鍵作用的崗位
B.在企業(yè)的報(bào)酬系統(tǒng)中具有代表性的崗位
C.在企業(yè)中該崗位有眾多員工
D.在企業(yè)中相對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的崗位
A.工資
B.報(bào)酬
C.獎(jiǎng)金
D.福利
A.充分有效地利用現(xiàn)有員工
B.增加雇傭，補(bǔ)充人力資源不足
C.減少對(duì)人力資源的需求
D.增加人力資源的需求
A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.員工記錄法
C.職位分析問(wèn)卷法
D.觀察法
A.多方面反饋
B.互相反饋
C.立體反饋
D.360度績(jī)效反饋
A.多元化的員工
B.信息技術(shù)的快速發(fā)展
C.人力資源成本上升
D.應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的環(huán)境變化
E.信息溝通的需要
A.能為貨幣性薪酬計(jì)劃提供補(bǔ)充
B.能使公司激勵(lì)計(jì)劃的過(guò)渡更加平穩(wěn)
C.加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.認(rèn)可突出的績(jī)效
E.適用于大多數(shù)員工
A.具有明確的目標(biāo)
B.具有首要地位
C.具有普遍性
D.具有效益性
E.具有指導(dǎo)性
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)需要
D.尊重需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
最新試題
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）