A.職位空缺的出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致員工之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
B.減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對(duì)求職者進(jìn)行篩選而不得不支出的成本
C.降低招募的風(fēng)險(xiǎn)
D.容易形成“近親繁殖”的現(xiàn)象
E.優(yōu)勝者在管理方面會(huì)更加容易
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招聘的概念未能突出甄選的重要性
B.在我國(guó)，一般習(xí)慣性地把招聘和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)放在一起，合稱為招募
C.“招聘”一詞更多地強(qiáng)調(diào)了從組織外部招收和聘用新員工
D.招募實(shí)際上是在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起了一座橋梁
A.實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
B.了解員工的發(fā)展?jié)摿?br/>C.控制員工的工作過(guò)程
D.評(píng)估員工的實(shí)際工作效果
E.建立客觀的績(jī)效優(yōu)化體系
A.是人員配置和甄選的依據(jù)
B.是人員開(kāi)發(fā)的依據(jù)
C.有助于建立和諧的組織文化
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
A.績(jī)效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)
B.績(jī)效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)
C.績(jī)效管理是企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)
D.績(jī)效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開(kāi)發(fā)
A.職位；績(jī)效
B.獎(jiǎng)金；績(jī)效
C.績(jī)效；職位
D.獎(jiǎng)金；職位
A.排序法
B.行為錨定法
C.圖評(píng)價(jià)尺度法
D.行為觀察量表法
A.績(jī)效考核指標(biāo)
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考核技術(shù)的選擇
E.績(jī)效考核周期
A.不良事故評(píng)估法
B.關(guān)鍵事件法
C.圖評(píng)價(jià)事件法
D.行為錨定法
A.行為觀察量表法
B.排序法
C.配對(duì)比較法
D.不良事故評(píng)價(jià)法
A.上級(jí)
B.下級(jí)
C.同級(jí)
D.外部人員
最新試題
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）
.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要？（）
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。