A.開(kāi)發(fā)方法與項(xiàng)目可交付物相符合
B.將項(xiàng)目交付與干系人價(jià)值緊密關(guān)聯(lián)
C.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
D.項(xiàng)目生命周期由促進(jìn)交付節(jié)奏的項(xiàng)目階段和產(chǎn)生項(xiàng)目交付物所需的開(kāi)發(fā)方法組成
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A.建立和維護(hù)愿景
B.共享責(zé)任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠(chéng)信
C.鼓勵(lì)
D.勇敢
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
B.高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
A.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義需求和范圍,并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項(xiàng)目經(jīng)理將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及其可交付物績(jī)效的測(cè)量
D.確定項(xiàng)目可交付物和項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.參與
B.滿意度
C.進(jìn)度
D.完成
A.與干系人建立高效的工作關(guān)系
B.干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)
C.支持項(xiàng)目的干系人提高了滿意度,并從中受益
D.反對(duì)項(xiàng)目的干系人提高了滿意度
A.干系人
B.交付
C.監(jiān)督
D.規(guī)劃
A.霍桑效應(yīng)
B.蝴蝶效應(yīng)
C.木桶效應(yīng)
D.青蛙效應(yīng)
A.項(xiàng)目需求
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目基準(zhǔn)
A.單方面、群體
B.群體、專家判斷
C.單方面、集中
D.群體、集中
最新試題
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
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CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()