A.以工作內(nèi)容為基礎(chǔ)的方法
B.以多重技能為基礎(chǔ)的方法
C.以工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的方法
D.以員工職位為基礎(chǔ)的方法
E.以知識(shí)為基礎(chǔ)的方法
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A.工作績(jī)效水平
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E.企業(yè)規(guī)模的變化
A.利潤(rùn)分享計(jì)劃
B.增益分享計(jì)劃
C.人力資源計(jì)劃
D.員工福利計(jì)劃
A.工資
B.薪水
C.獎(jiǎng)金
D.傭金
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B.津貼
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D.紅利
A.工作排序法
B.工作分類法
C.點(diǎn)數(shù)法
D.因素比較法
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最新試題
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()