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A.比較評價法
B.行為對照法
C.等級鑒定法
D.行為錨定評價法
E.目標評價法
A.員工比較評價法
B.關(guān)鍵事件法
C.等級鑒定法
D.行為對照法
E.行為錨定評價法
A.等級鑒定法
B.行為對照法
C.書面報告法
D.目標管理法
E.行為錨定評價法
A.獎金發(fā)放的周期長短
B.工作任務(wù)完成周期
C.員工工作的性質(zhì)
D.考核本身工作量的大小
E.員工工作的強度
A.薪酬管理
B.績效反饋
C.個人評價
D.個人晉升和發(fā)展
E.人力資源管理文件檔案
A.皮革馬力翁效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.馬太效應(yīng)
D.棘輪效應(yīng)
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權(quán)利的是()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()