A.比較評(píng)價(jià)法
B.行為對(duì)照法
C.等級(jí)鑒定法
D.行為錨定評(píng)價(jià)法
E.目標(biāo)評(píng)價(jià)法
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A.員工比較評(píng)價(jià)法
B.關(guān)鍵事件法
C.等級(jí)鑒定法
D.行為對(duì)照法
E.行為錨定評(píng)價(jià)法
A.等級(jí)鑒定法
B.行為對(duì)照法
C.書(shū)面報(bào)告法
D.目標(biāo)管理法
E.行為錨定評(píng)價(jià)法
A.獎(jiǎng)金發(fā)放的周期長(zhǎng)短
B.工作任務(wù)完成周期
C.員工工作的性質(zhì)
D.考核本身工作量的大小
E.員工工作的強(qiáng)度
A.薪酬管理
B.績(jī)效反饋
C.個(gè)人評(píng)價(jià)
D.個(gè)人晉升和發(fā)展
E.人力資源管理文件檔案
A.皮革馬力翁效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.馬太效應(yīng)
D.棘輪效應(yīng)
A.等級(jí)鑒定法
B.行為對(duì)照法
C.行為錨定評(píng)價(jià)法
D.書(shū)面報(bào)告法
A.上級(jí)
B.同事
C.下級(jí)
D.自己
A.相等
B.要大
C.要小
D.無(wú)關(guān)
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()