多項(xiàng)選擇題組織對員工職業(yè)生涯開發(fā)的關(guān)鍵步驟包含（）。

A.準(zhǔn)備多重職業(yè)生涯發(fā)展選擇的可能性，并明確各個(gè)崗位可能的流動(dòng)方向、晉升路線，使員工能依此確定個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)和途徑
B.加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通，鼓勵(lì)員工妥善制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，使其個(gè)人生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)保持一致，并持續(xù)關(guān)注其個(gè)人發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的完成情況。通過個(gè)人發(fā)計(jì)劃，可以明確員工的職業(yè)目標(biāo)，查找其能力缺陷，讓組織能夠幫助其更好地成長與發(fā)展
C.建立并完善本組織的人力資源管理檔案，根據(jù)員工的不同年齡、職位、技能水平、價(jià)值觀等，設(shè)計(jì)出不同的教育方式和培養(yǎng)方案
D.由組織幫助員工制定符合企業(yè)發(fā)展和個(gè)人需要的生涯計(jì)劃的關(guān)鍵角色是員工的直屬上級。所以人力資源必須對他們進(jìn)行培訓(xùn)


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1.多項(xiàng)選擇題員工崗位轉(zhuǎn)換可以選擇的方向非常廣泛，主要有哪幾個(gè)方向（）。

A.向上看
B.左右看
C.向內(nèi)看
D.向外看

2.多項(xiàng)選擇題離職面談時(shí)需要考慮的因素有（）。

A.時(shí)間
B.地點(diǎn)
C.著裝
D.內(nèi)容

3.多項(xiàng)選擇題離職面談應(yīng)該遵循的原則有（）。

A.實(shí)效性原則
B.誠實(shí)性原則
C.開放性原則
D.隨意性原則

4.多項(xiàng)選擇題工時(shí)制度可以分為哪些種類（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
B.綜合工時(shí)制
C.不定時(shí)工時(shí)制
D.特殊工時(shí)制

5.多項(xiàng)選擇題入職前的培訓(xùn)，也就是新員工培訓(xùn)，基本操作是執(zhí)行新員工培訓(xùn)流程，但需要注意以下內(nèi)容（）。

A.學(xué)習(xí)公司各類規(guī)章制度、員工手冊，一定要有培訓(xùn)前的簽到和培訓(xùn)后的考試。
B.培訓(xùn)結(jié)束后，由所有新員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容簽字確認(rèn)，簽字內(nèi)容參考如下。本人已詳細(xì)閱讀并學(xué)習(xí)了公司××的全部內(nèi)容，并謹(jǐn)此聲明本人愿意自覺遵守。如有違反，自愿按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
C.帶新員工參觀公司或相關(guān)的崗位。參觀前，需要與各部門做好溝通，以免影響各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
D.新員工參觀過程中需要有專門人員進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的講解，耐心全面地解答新員工的問題。

6.多項(xiàng)選擇題用人單位在員工轉(zhuǎn)正前對員工進(jìn)行評估時(shí)，主要包過哪些層面（）。

A.知識層面
B.能力層面
C.行為、態(tài)度層面
D.績效層面

7.多項(xiàng)選擇題降低員工的流失率可以從以下方面著手（）。

A.注意招聘的環(huán)節(jié)
B.用薪酬福利留住員工
C.用文化和情感留住員工
D.用職業(yè)發(fā)展留住員工

8.多項(xiàng)選擇題員工過渡期期可分為哪些（）。

A.試用期
B.見習(xí)期
C.培訓(xùn)期
D.實(shí)習(xí)期

9.多項(xiàng)選擇題在勸退員工前，企業(yè)需要做好如下工作（）。

A.具體化人才錄用條件
B.具體化崗位勝任條件
C.具體化嚴(yán)重失職條件
D.具體化工作環(huán)境條件

10.多項(xiàng)選擇題員工離職過程如果操作不當(dāng)可能存在許多風(fēng)險(xiǎn)，比較常見的有以下幾種（）。

A.違法解雇的風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
C.競業(yè)禁止的風(fēng)險(xiǎn)
D.泄密的風(fēng)險(xiǎn)