多項(xiàng)選擇題離職面談時(shí)需要考慮的因素有()。

A.時(shí)間
B.地點(diǎn)
C.著裝
D.內(nèi)容


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題離職面談應(yīng)該遵循的原則有()。

A.實(shí)效性原則
B.誠(chéng)實(shí)性原則
C.開(kāi)放性原則
D.隨意性原則

2.多項(xiàng)選擇題工時(shí)制度可以分為哪些種類()。

A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
B.綜合工時(shí)制
C.不定時(shí)工時(shí)制
D.特殊工時(shí)制

3.多項(xiàng)選擇題入職前的培訓(xùn),也就是新員工培訓(xùn),基本操作是執(zhí)行新員工培訓(xùn)流程,但需要注意以下內(nèi)容()。

A.學(xué)習(xí)公司各類規(guī)章制度、員工手冊(cè),一定要有培訓(xùn)前的簽到和培訓(xùn)后的考試。
B.培訓(xùn)結(jié)束后,由所有新員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容簽字確認(rèn),簽字內(nèi)容參考如下。本人已詳細(xì)閱讀并學(xué)習(xí)了公司××的全部?jī)?nèi)容,并謹(jǐn)此聲明本人愿意自覺(jué)遵守。如有違反,自愿按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
C.帶新員工參觀公司或相關(guān)的崗位。參觀前,需要與各部門做好溝通,以免影響各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
D.新員工參觀過(guò)程中需要有專門人員進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的講解,耐心全面地解答新員工的問(wèn)題。

4.多項(xiàng)選擇題用人單位在員工轉(zhuǎn)正前對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估時(shí),主要包過(guò)哪些層面()。

A.知識(shí)層面
B.能力層面
C.行為、態(tài)度層面
D.績(jī)效層面

5.多項(xiàng)選擇題降低員工的流失率可以從以下方面著手()。

A.注意招聘的環(huán)節(jié)
B.用薪酬福利留住員工
C.用文化和情感留住員工
D.用職業(yè)發(fā)展留住員工

6.多項(xiàng)選擇題員工過(guò)渡期期可分為哪些()。

A.試用期
B.見(jiàn)習(xí)期
C.培訓(xùn)期
D.實(shí)習(xí)期

7.多項(xiàng)選擇題在勸退員工前,企業(yè)需要做好如下工作()。

A.具體化人才錄用條件
B.具體化崗位勝任條件
C.具體化嚴(yán)重失職條件
D.具體化工作環(huán)境條件

8.多項(xiàng)選擇題員工離職過(guò)程如果操作不當(dāng)可能存在許多風(fēng)險(xiǎn),比較常見(jiàn)的有以下幾種()。

A.違法解雇的風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
C.競(jìng)業(yè)禁止的風(fēng)險(xiǎn)
D.泄密的風(fēng)險(xiǎn)

9.多項(xiàng)選擇題對(duì)人才離職的分析可以分為()大類。

A.人才流失原因分析
B.人才流失情況預(yù)測(cè)
C.關(guān)鍵人才流失情況分析
D.人才流向分析

10.多項(xiàng)選擇題對(duì)主動(dòng)離職人員的離職面談的目的通常是為了什么?()

A.安撫員工的情緒
B.挽留員工留在企業(yè)繼續(xù)工作
C.了解員工離職的真實(shí)原因
D.收集員工的改進(jìn)意見(jiàn)或建議
E.提高公司人力資源管理水平
F.提高公司聲譽(yù)

最新試題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位說(shuō)明書(shū)中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題