A.招募和考核
B.招募和薪酬
C.薪酬和考核
D.薪酬和晉升
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A.傳統(tǒng)管理注重其使用價(jià)值，是不是聽話，現(xiàn)代管理則注重其創(chuàng)造價(jià)值。
B.傳統(tǒng)管理是業(yè)務(wù)的附屬，現(xiàn)代管理人力資源應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)之一，保證員工價(jià)值的提升。
C.傳統(tǒng)管理是戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理，現(xiàn)代管理人力資源是一種行政管理。
D.傳統(tǒng)管理是執(zhí)行，現(xiàn)代管理人力資源管理要參與決策。
A.靈活多變
B.政策性強(qiáng)
C.人員穩(wěn)定
D.編制性
A.價(jià)值分配體系
B.價(jià)值實(shí)現(xiàn)體系
C.價(jià)值評價(jià)體系
D.其他
A.內(nèi)部報(bào)酬
B.外部報(bào)酬
C.直接報(bào)酬
D.及時(shí)報(bào)酬
A.利用戰(zhàn)略
B.聚集戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略
D.促進(jìn)戰(zhàn)略
A.吸納
B.績效
C.報(bào)酬
D.成長
A.高層考慮戰(zhàn)略問題
B.中層考慮戰(zhàn)術(shù)問題
C.基層考慮技術(shù)問題
D.中層考慮技術(shù)問題
A.薪酬與人的工作能力結(jié)合，無可厚非
B.這種分配是歧視體力勞動者
C.這是價(jià)值評價(jià)、分配、實(shí)現(xiàn)體系的結(jié)合
D.職位高，拿的多，應(yīng)該
A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織考察
B.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)才能、員工認(rèn)同、組織考察
D.領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
A.干此項(xiàng)工作為主，不論為誰干；知道怎么干
B.哪個行業(yè)薪水高去哪
C.以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩
D.參與公司決策
最新試題
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）