A.有利于組織的發(fā)展
B.能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性
C.是人力資源部門(mén)和管理人員的責(zé)任
D員工的職業(yè)生涯發(fā)展即組織的職業(yè)發(fā)展階梯
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A.開(kāi)發(fā)職業(yè)技能
B.開(kāi)發(fā)職業(yè)品質(zhì)
C.開(kāi)發(fā)員工潛能
D.降低人力成本
A.要素?cái)M定法
B.標(biāo)志選擇法
C.征詢建議書(shū)
D.標(biāo)度劃分法
A.考評(píng)要素
B.考評(píng)標(biāo)志
C.考評(píng)標(biāo)度
D.考評(píng)主管
A.系統(tǒng)思考
B.自我超越
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.共同愿景
A.活動(dòng)性
B.時(shí)效性
C.能動(dòng)性
D.變化性
A.財(cái)務(wù)管理
B.教育
C.培訓(xùn)
D.企業(yè)管理
A.進(jìn)行靜態(tài)管理
B.照章辦事，強(qiáng)調(diào)工作的規(guī)范性
C.使用制度控制和物質(zhì)刺激手段
D.強(qiáng)調(diào)整體開(kāi)發(fā)
A.內(nèi)容
B.方法
C.手段
D.實(shí)質(zhì)
A.憲法
B.活動(dòng)框架
C.技術(shù)規(guī)范
D.業(yè)務(wù)規(guī)范
A.員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)可能過(guò)度地以自我為導(dǎo)向
B.員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)過(guò)多以現(xiàn)在的崗位為導(dǎo)向，而忽略未來(lái)的崗位要求
C.過(guò)度地考慮自己的利益而忽略了組織的利益
D.員工自身經(jīng)常覺(jué)察不到他們可以利用的各種選擇
最新試題
（）是個(gè)人道德修養(yǎng)和社會(huì)文明程度的集中體現(xiàn)。
工作中不正常的人際關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。
培訓(xùn)師根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃的安排，設(shè)計(jì)一些模擬的工作事務(wù)情景，組織學(xué)員對(duì)這些事務(wù)進(jìn)行處理，訓(xùn)練其快速、有效地處理日常文件和事務(wù)的方法，稱為（）。
在企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作中，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的服務(wù)主要包括教學(xué)服務(wù)和（）兩部分。
（）不屬于聽(tīng)覺(jué)媒體教材。
培訓(xùn)評(píng)估中容易出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些？
培訓(xùn)評(píng)估是依據(jù)培訓(xùn)的（）和要求，從培訓(xùn)項(xiàng)目中收集信息和數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的評(píng)估指標(biāo)和方法，以判斷培訓(xùn)的價(jià)值和質(zhì)量的過(guò)程。
企業(yè)要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德、相互促進(jìn)的人力資源群體，要由合理互補(bǔ)的專(zhuān)業(yè)工種、技能、知識(shí)、智能、年齡、性別等合理結(jié)構(gòu)構(gòu)成，以發(fā)揮最大的（）。
任老師又讓小莊進(jìn)一步去做培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)研，請(qǐng)你給出建議。
（）是在培訓(xùn)師的組織下，學(xué)員之間相互啟迪思想、激發(fā)創(chuàng)造性思維的有效方法。