A.組織措施和管理措施
B.制度措施和技術(shù)措施
C.管理措施和制度措施
D.組織措施和技術(shù)措施
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A.標(biāo)準(zhǔn)差分析
B.四分位法
C.百分位法
D.中位數(shù)法
A.崗位職責(zé)
B.工作能力
C.業(yè)務(wù)水平
D.組織能力
A.成對(duì)比較法也稱為配對(duì)比較法
B.采用這種方法,無需再將所有參加考評(píng)的人員進(jìn)行逐一比較
C.應(yīng)用該方法時(shí),能夠發(fā)下每個(gè)員工在哪些方面比較出色
D.在涉及的人員范圍不大的情況下,宜采用該方法
A.經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.教育學(xué)
C.心理學(xué)
D.哲學(xué)
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
在崗位說明書中,說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()