A.觀察分析法
B.問(wèn)卷分析法
C.工作日志法
D.訪談分析法
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A.專(zhuān)家調(diào)查訪談
B.員工編寫(xiě)初稿
C.主管審核簽字
D.專(zhuān)家培訓(xùn)
A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作權(quán)限
C.職責(zé)與任務(wù)
D.工作規(guī)范
A.黨政機(jī)關(guān)人員
B.工人與學(xué)徒工
C.工程技術(shù)人員
D.管理人員
E.服務(wù)人員
A.參與法
B.觀察法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
A.不適用于以腦力勞動(dòng)為主的工作
B.適用于常規(guī)性、重復(fù)性的工作
C.適用于循環(huán)周期長(zhǎng)的工作
D.取得的信息較客觀準(zhǔn)確
E.員工有參與感
A.首先從整個(gè)組織的遠(yuǎn)景和使命出發(fā)，設(shè)計(jì)一個(gè)基本的組織模型
B.然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)流程需要，設(shè)計(jì)不同的崗位
C.注意力集中于關(guān)鍵崗位，可以用較少的投資得到較高的回報(bào)
D.能深人解決許多細(xì)節(jié)問(wèn)題，尤其適合于一個(gè)大型的傳統(tǒng)組織
E.現(xiàn)實(shí)中，崗位設(shè)計(jì)往往會(huì)過(guò)于復(fù)雜和具體，需要客戶(hù)的大力支持
A.管理崗位評(píng)價(jià)
B.專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)
C.外包崗位評(píng)價(jià)
D.工人崗位評(píng)價(jià)
A.最少崗位數(shù)原則
B.因事設(shè)崗原則
C.各類(lèi)人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)
D.以專(zhuān)家為主、走專(zhuān)業(yè)化道路
E.以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，科學(xué)、合理地進(jìn)行定編
A.因事設(shè)崗原則
B.整分合原則
C.最少崗位數(shù)原則
D.規(guī)范化原則
A.明確目標(biāo)并搜集背景信息
B.選擇工作樣本
C.搜集工作信息
D.審查工作信息
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱(chēng)為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）