A.收集的信息全面
B.耗費(fèi)大量的人力和時間
C.實(shí)施主體了解企業(yè)戰(zhàn)略
D.工作分析結(jié)果文件不專業(yè)
E.節(jié)省成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.錄用
B.保持
C.發(fā)展
D.考評
E.調(diào)整
A.勞動定額預(yù)測法
B.技能清單法
C.馬爾可夫分析法
D.管理人員接替計(jì)劃法
E.標(biāo)桿法
A.工作的自主性
B.工作的廣度
C.工作方法
D.工作權(quán)力
E.工作的反饋性
A.員工合理化建議的規(guī)定
B.員工獎懲的規(guī)定
C.勞動防護(hù)用品與安全事故處理的規(guī)定
D.員工績效管理的規(guī)定
E.人員費(fèi)用預(yù)算的規(guī)定
A.合并某些機(jī)構(gòu)和部門
B.提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成
C.減少員工工作時間
D.提高員工勞動生產(chǎn)率
E.按工作任務(wù)完成量計(jì)發(fā)工資
A.業(yè)務(wù)高速發(fā)展
B.人員流動
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績效管理
E.薪酬福利管理
A.工作負(fù)荷預(yù)測法
B.分合性預(yù)測法
C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法
D.趨勢外推法
E.標(biāo)桿法
A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
B.人力資源管理專業(yè)的人員
C.政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)
D.外部專家和顧問
A.為可能的人員配置目標(biāo)提供可能的人員配置水平
B.分析結(jié)果的精確性
C.使高層管理部門直接參與到人才需求預(yù)測過程中
D.綜合考慮工作負(fù)荷變化與組織變化等因素
A.由于員工年齡增長及某些社會因素產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率下降系數(shù)
B.企業(yè)技術(shù)進(jìn)步引起的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù)
C.由經(jīng)驗(yàn)積累產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù)
D.部門計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)率變動系數(shù)
最新試題
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）