A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性
B.集體性和個(gè)人性
C.時(shí)間性和緊迫性
D.權(quán)威性和重要性
E.重要性和緊迫性
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A.名義集體決策法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.電子會(huì)議法
E.個(gè)人決策法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.微觀決策
D.個(gè)人決策
E.戰(zhàn)略決策
A.以經(jīng)濟(jì)為中心
B.以整體人為中心
C.以工作為中心
D.以自我管理為中心
E.以人際關(guān)系為中心
A.10年以上
B.8年以上
C.5年以上
D.3年以上
E.1年以上
A.個(gè)人決策和團(tuán)體決策
B.確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策和非程序化決策
D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
E.常規(guī)決策和不確定型決策
A.目的不明,導(dǎo)致信息內(nèi)容的不確定性
B.表達(dá)模糊,導(dǎo)致信息傳遞錯(cuò)誤
C.選擇失誤,導(dǎo)致信息誤解的可能性增大
D.言行不當(dāng),導(dǎo)致信息理解錯(cuò)誤
E.過度加工,導(dǎo)致信息的模糊或失真
A.溝通渠道過長(zhǎng)
B.護(hù)士對(duì)信息理解的偏差
C.護(hù)士長(zhǎng)表達(dá)模糊,沒有明確表達(dá)信息的內(nèi)容
D.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)傳送信息的時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)
E.信息溝通渠道選擇不當(dāng)
A.信息源
B.編碼
C.傳遞信息
D.解碼
E.反饋
A.善于激發(fā)下級(jí)的談話愿望
B.善于啟發(fā)下級(jí)講真情實(shí)話
C.善于抓住重要問題
D.運(yùn)用傾聽技巧
E.直接批評(píng)下屬
A.對(duì)下屬的影響具有強(qiáng)迫性
B.影響力持久,可起潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬,激勵(lì)作用大
E.對(duì)下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
最新試題
下列不是護(hù)理成本核算原則的是()。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。
我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是()。
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是()。
下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測(cè)算方法的是()。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。
下列排班方式中能表現(xiàn)出較高的自主性及工作滿意度,并提高士氣的是()。
醫(yī)療事故處理?xiàng)l例規(guī)定,醫(yī)療事故的責(zé)任人在事故中都存在()。