A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則
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A.2級
B.3級
C.4級
D.5級
E.6級
A.故意
B.失職
C.過錯
D.過失
E.失誤
A.基本條件
B.環(huán)境條件
C.儀器設(shè)備
D.護(hù)理人員素質(zhì)
E.規(guī)章制度
A.計(jì)劃階段
B.實(shí)施階段
C.執(zhí)行階段
D.評價階段
E.檢查階段
A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性
B.集體性和個人性
C.時間性和緊迫性
D.權(quán)威性和重要性
E.重要性和緊迫性
A.名義集體決策法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.電子會議法
E.個人決策法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.微觀決策
D.個人決策
E.戰(zhàn)略決策
A.以經(jīng)濟(jì)為中心
B.以整體人為中心
C.以工作為中心
D.以自我管理為中心
E.以人際關(guān)系為中心
A.10年以上
B.8年以上
C.5年以上
D.3年以上
E.1年以上
A.個人決策和團(tuán)體決策
B.確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策和非程序化決策
D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
E.常規(guī)決策和不確定型決策
最新試題
關(guān)于我國的護(hù)理人力資源,敘述正確的是()。
下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項(xiàng)目的是()。
下列屬于環(huán)節(jié)質(zhì)量的是()。
功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()。
管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。
我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是()。
在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中,用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件,稱為()。