A.用人單位初次實行勞動合同制度,用人單位應(yīng)當與在該單位工作滿10年的勞動者訂立無固定期限勞動合同
B.勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年并提出訂立無固定期限勞動合同,用人單位應(yīng)當與其訂.立無固定期限勞動合同
C.用人單位自用工之日起滿一個月不與勞動者訂立勞動合同應(yīng)當與勞動者訂立無固定期限勞動合同
D.用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同
E.勞動者提出訂立無固定期限勞動合同,用人單位應(yīng)當與其訂立無固定期限勞動合同
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A.就業(yè)者成為失業(yè)者
B.失業(yè)者成為就業(yè)者
C.非勞動力成為就業(yè)者
D.就業(yè)者成為非勞動力
E.失業(yè)者成為非勞動力
A.人口規(guī)模
B.人口構(gòu)成
C.人口性別比例
D.每位勞動者的勞動力供給意愿
E.工作周和節(jié)假日的長短
A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降
B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降
C.工資率上升可能導(dǎo)致勞動力需求量下降,也可能導(dǎo)致勞動力需求量上升
D.工資率上升必然導(dǎo)致勞動力需求量上升
E.工資率上升必然導(dǎo)致勞動力需求量下降
A、存在具有人身性
B、形成具有長期性
C、儲存具有短期性
D、再生產(chǎn)具有不可間斷性
E、投入使用具有不可分割性
A.培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析
B.培訓(xùn)與開發(fā)的實施是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)
C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析
D.需求分析是進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的基礎(chǔ)
E.在實際工作中,進行培訓(xùn)與開發(fā)的投資收益評估十分困難
A.培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析
B.可獲得的培訓(xùn)資源
C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析
D.工作績效評估結(jié)果
A.職位評價是對未來職位狀況的預(yù)測
B.職位評價是建立在工作分析基礎(chǔ)之上的
C.職位評價的實施過程中應(yīng)避免員工參與
D.職位評價的定性方法包括排序法和分類法等
E.職位評價體系一旦確定就不應(yīng)再改變
A.可以保存動態(tài)的行為記錄
B.操作簡單,節(jié)省人力物力
C.具有良好的反饋功能
D.評估結(jié)果具有較高的信度
E.考核標準更加明確
A.企業(yè)計劃用于招聘的費用非常有限
B.擬補充的是初級崗位人員
C.擬獲取的技能是目前公司現(xiàn)有人員所不具備的
D.希望招聘到的人員熟悉本公司企業(yè)文化
E.希望招聘的員工具有大量的新思想及不同于現(xiàn)有人員的背景
A.制造緊張情緒,使求職者無法表現(xiàn)出真實能力
B.獲得簡歷及筆試中未能獲取的信息
C.夸大工作條件或給予過多承諾,從而留住應(yīng)聘者
D.詳細了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.與求職者在相互信賴的氣氛中真誠交流
最新試題
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
小羅在一家健身房當健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀律為由解除勞動關(guān)系。下列選項中,說法正確的是()
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。