A.設計技能薪酬體系時,應首先進行工作評價
B.設計技能薪酬體系時,重點在于確定技能等級與薪酬相應關系
C.設計技能薪酬體系時,不需要進行市場薪酬調查
D.設計技能薪酬體系時,應首先評估員工的技能
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A.員工的職位
B.員工的技能
C.員工的績效
D.員工的能力
A.制訂考核指標時應避免一線員工的參與
B.不同性質的工作應設置不同的指標
C.應全部用結果而不用行為作為考核指標
D.考核指標的權重應由員工自己設定
A.學習與發(fā)展維度
B.內部流程維度
C.客戶維度
D.財務維度
A.反饋的有效性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
C.導致員工只重結果不重過程
D.導致部門內部的不良競爭
A.就績效考核結果與員工進行交流
B.參照績效計劃書對員工進行等級評定
C.進行獎金的分配與職務的調整
D.根據實際情況對績效計劃進行必要的調整和修改
A.績效是組織對個人的一種承諾
B.績效是員工內在素質和潛能的一種體現(xiàn)
C.個人績效的達成意味著組織績效的達成
D.績效是員工個人承擔的一種責任,與他人無關
A.招聘成本
B.招聘時間
C.應聘比率
D.錄用比率
A.招聘成本低
B.獵頭公司推薦的人員通常是勞動力市場上需求過剩的人員
C.往往能夠獲得大量求職者的回應
D.獵頭公司推薦的人才素質較高
A.將招聘范圍限定于某一地區(qū)
B.需要在短時間內展開“閃電式”宣傳轟炸
C.需要迅速擴大企業(yè)影響
D.招募對象為專業(yè)性比較強的人員
A.人員招募金字塔模型是幫助確定招聘規(guī)模的重要方法
B.招聘活動吸引的人員數量應當控制在適當規(guī)模
C.招聘規(guī)模是指通過招聘活動吸引的應聘者數量
D.招聘規(guī)模的大小常常采用時間流失數據法來確定
最新試題
以下哪項不是招聘評估的內容()
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產生的影響,這種評估是()。
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗,實驗中的主要任務是()。
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
物質資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內部因素和外部因素。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()