A.職位任職者的績效
B.職位的關(guān)鍵程度
C.職位工作的獨(dú)立性
D.職位內(nèi)容的變化程度
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某公司高層和中層管理人員長期以來對(duì)人力資源管理工作重視不夠,導(dǎo)致公司人力資源管理制度不健全。公司總經(jīng)理老張通過參加EMBA課程的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),自己和公司里的很多人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū),公司組織結(jié)構(gòu)也存在問題。為此,他計(jì)劃開展兩方面工作:
①改變中高層管理者對(duì)人力資源管理的不當(dāng)認(rèn)識(shí);
②鑒于當(dāng)前市場競爭激烈,公司產(chǎn)品迭代很快,公司需要設(shè)計(jì)新型的組織結(jié)構(gòu)來更好地貼近客戶、提高效率。為此,老張邀請(qǐng)了大學(xué)教授到公司對(duì)中高層管理者講授人力資源管理課程,并協(xié)助推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)變革。
A.直線-參謀制
B.事業(yè)部制
C.網(wǎng)絡(luò)制
D.工作任務(wù)小組
某公司高層和中層管理人員長期以來對(duì)人力資源管理工作重視不夠,導(dǎo)致公司人力資源管理制度不健全。公司總經(jīng)理老張通過參加EMBA課程的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),自己和公司里的很多人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū),公司組織結(jié)構(gòu)也存在問題。為此,他計(jì)劃開展兩方面工作:
①改變中高層管理者對(duì)人力資源管理的不當(dāng)認(rèn)識(shí);
②鑒于當(dāng)前市場競爭激烈,公司產(chǎn)品迭代很快,公司需要設(shè)計(jì)新型的組織結(jié)構(gòu)來更好地貼近客戶、提高效率。為此,老張邀請(qǐng)了大學(xué)教授到公司對(duì)中高層管理者講授人力資源管理課程,并協(xié)助推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)變革。
A.提出該部門用人計(jì)劃,然后交由人力資源部面試并錄用求職者
B.研究該部門的培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃
C.對(duì)下屬進(jìn)行績效考核
D.關(guān)心下屬需求,幫助下屬成長
某公司高層和中層管理人員長期以來對(duì)人力資源管理工作重視不夠,導(dǎo)致公司人力資源管理制度不健全。公司總經(jīng)理老張通過參加EMBA課程的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),自己和公司里的很多人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū),公司組織結(jié)構(gòu)也存在問題。為此,他計(jì)劃開展兩方面工作:
①改變中高層管理者對(duì)人力資源管理的不當(dāng)認(rèn)識(shí);
②鑒于當(dāng)前市場競爭激烈,公司產(chǎn)品迭代很快,公司需要設(shè)計(jì)新型的組織結(jié)構(gòu)來更好地貼近客戶、提高效率。為此,老張邀請(qǐng)了大學(xué)教授到公司對(duì)中高層管理者講授人力資源管理課程,并協(xié)助推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)變革。
A.就人力資源管理的重要事項(xiàng)作出戰(zhàn)略決策
B.對(duì)中層管理人員進(jìn)行公平公正的績效考核
C.以身作則來塑造和強(qiáng)化良好的企業(yè)文化
D.監(jiān)督基層員工是否實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)
某公司高層和中層管理人員長期以來對(duì)人力資源管理工作重視不夠,導(dǎo)致公司人力資源管理制度不健全。公司總經(jīng)理老張通過參加EMBA課程的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),自己和公司里的很多人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū),公司組織結(jié)構(gòu)也存在問題。為此,他計(jì)劃開展兩方面工作:
①改變中高層管理者對(duì)人力資源管理的不當(dāng)認(rèn)識(shí);
②鑒于當(dāng)前市場競爭激烈,公司產(chǎn)品迭代很快,公司需要設(shè)計(jì)新型的組織結(jié)構(gòu)來更好地貼近客戶、提高效率。為此,老張邀請(qǐng)了大學(xué)教授到公司對(duì)中高層管理者講授人力資源管理課程,并協(xié)助推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)變革。
A.人力資源管理能夠幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資源管理是價(jià)值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)
C.人力資源管理有助于提高員工滿意度
D.人力資源管理有利于組織推進(jìn)組織變革
A.就業(yè)困難人員
B.留學(xué)回國人員
C.零就業(yè)家庭
D.失業(yè)人員
E.高校畢業(yè)生
A.有價(jià)值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.很難估價(jià)性
E.難以替代性
A.個(gè)人感受到的信息性壓力
B.團(tuán)體一致性
C.較強(qiáng)的團(tuán)體凝聚力
D.個(gè)人得到社會(huì)支持的愿望
E.個(gè)體的受教育程度
A.通過購買保險(xiǎn)來保障勞動(dòng)者的生命安全
B.不包括對(duì)員工勞動(dòng)報(bào)酬方面的保護(hù)
C.包括勞動(dòng)安全、上下班交通安全和勞動(dòng)衛(wèi)生3個(gè)部分
D.是對(duì)所有勞動(dòng)者的全部保護(hù)措施
A.安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的
B.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的
C.實(shí)行不定時(shí)工作制的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加班工作的
D.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的
最新試題
老王與大多中國人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
推理能力是指()的能力。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()