A.員工的態(tài)度
B.工作任務完成周期
C.工作性質(zhì)
D.工作所需的技能
E.獎金的發(fā)放周期
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A.應聘者往往對薪資待遇要求不高
B.應聘者比用其他方式招聘的員工留任時間長
C.招聘的成本比較低
D.應聘者與崗位的匹配度比較高
E.新員工能得到推薦人的培訓與指導
A.時間和經(jīng)費有限
B.需要開拓新業(yè)務領(lǐng)域
C.采取穩(wěn)定的市場戰(zhàn)略
D.面臨易變的外部環(huán)境
E.面臨穩(wěn)定的外部環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率
B.改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境
C.改進操作方法
D.盡量避免采用輪班制,確保休息日制度
E.采用不平衡的作業(yè)姿勢
A.標準化、重復性的操作類工作
B.非操作類工作
C.基層文員工作
D.中高層管理工作
E.對技能要求較高的腦力工作
A.由工人自己挑選工作,自我訓練
B.用經(jīng)驗的方法確定工作定額
C.培養(yǎng)工人與管理者之間的合作精神
D.通過科學的方法挑選和訓練工人
E.在工人與管理者之間進行明確的分工
A.將人力作為資本來看待
B.短期導向,以行政事務性工作為主
C.把員工看作是簡單的生產(chǎn)手段與成本
D.全面重視員工的工作生活質(zhì)量
E.強調(diào)人力資源管理對組織戰(zhàn)略的重要意義
A.工作滿意度是單維的而不是多維的
B.良好的工作環(huán)境能夠提高員工的工作滿意度
C.可以用員工在一個維度上的高滿意度來抵消其在另一個維度上的低滿意度
D.員工的人格特征會影響員工的工作滿意度
E.工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈"U"型關(guān)系
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性
A.同性質(zhì)團體成員有更多的相似性
B.同性質(zhì)團體有更高的決策質(zhì)量
C.同性質(zhì)團體有利于促進動體變革
D.異性質(zhì)團體較少發(fā)生沖突
E.異性團體可以產(chǎn)生更高水平的績效
A.價值觀既是一種個體現(xiàn)象、社會現(xiàn)象,也是靠一種文化現(xiàn)象
B.價值規(guī)隨情境不同而改變
C.價值觀不是內(nèi)隱的,而是外顯的
D.價值觀比態(tài)度更形象、更具體
E.價值觀對行為具有解釋、預測和導向作用
最新試題
用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內(nèi)容應當包括()
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。