A.應(yīng)聘者往往對薪資待遇要求不高
B.應(yīng)聘者比用其他方式招聘的員工留任時(shí)間長
C.招聘的成本比較低
D.應(yīng)聘者與崗位的匹配度比較高
E.新員工能得到推薦人的培訓(xùn)與指導(dǎo)
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A.時(shí)間和經(jīng)費(fèi)有限
B.需要開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C.采取穩(wěn)定的市場戰(zhàn)略
D.面臨易變的外部環(huán)境
E.面臨穩(wěn)定的外部環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率
B.改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境
C.改進(jìn)操作方法
D.盡量避免采用輪班制,確保休息日制度
E.采用不平衡的作業(yè)姿勢
A.標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的操作類工作
B.非操作類工作
C.基層文員工作
D.中高層管理工作
E.對技能要求較高的腦力工作
A.由工人自己挑選工作,自我訓(xùn)練
B.用經(jīng)驗(yàn)的方法確定工作定額
C.培養(yǎng)工人與管理者之間的合作精神
D.通過科學(xué)的方法挑選和訓(xùn)練工人
E.在工人與管理者之間進(jìn)行明確的分工
A.將人力作為資本來看待
B.短期導(dǎo)向,以行政事務(wù)性工作為主
C.把員工看作是簡單的生產(chǎn)手段與成本
D.全面重視員工的工作生活質(zhì)量
E.強(qiáng)調(diào)人力資源管理對組織戰(zhàn)略的重要意義
A.工作滿意度是單維的而不是多維的
B.良好的工作環(huán)境能夠提高員工的工作滿意度
C.可以用員工在一個(gè)維度上的高滿意度來抵消其在另一個(gè)維度上的低滿意度
D.員工的人格特征會影響員工的工作滿意度
E.工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈"U"型關(guān)系
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性
A.同性質(zhì)團(tuán)體成員有更多的相似性
B.同性質(zhì)團(tuán)體有更高的決策質(zhì)量
C.同性質(zhì)團(tuán)體有利于促進(jìn)動體變革
D.異性質(zhì)團(tuán)體較少發(fā)生沖突
E.異性團(tuán)體可以產(chǎn)生更高水平的績效
A.價(jià)值觀既是一種個(gè)體現(xiàn)象、社會現(xiàn)象,也是靠一種文化現(xiàn)象
B.價(jià)值規(guī)隨情境不同而改變
C.價(jià)值觀不是內(nèi)隱的,而是外顯的
D.價(jià)值觀比態(tài)度更形象、更具體
E.價(jià)值觀對行為具有解釋、預(yù)測和導(dǎo)向作用
A.知識是概括化的心理特征
B.技能是概括化的行為模式
C.能力是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)
D.知識可以不斷積累
E.技能發(fā)展到一定程度就會定型
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