A.制定加油站設(shè)備設(shè)施市場維修維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則
B.做好轄區(qū)內(nèi)加油站的日常維修項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作
C.監(jiān)督檢查加油站設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作
D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施加油站兼職維修員的培訓(xùn)工作
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A.一年內(nèi)發(fā)生安全等級事故
B.一年內(nèi)發(fā)生油品質(zhì)量等級事故
C.一年內(nèi)因管理不善而發(fā)生貪污、盜竊及其它案件
D.一年內(nèi)因站方責(zé)任而被政府部門查處或媒體曝光并造成惡劣影響
A.堅(jiān)持效率優(yōu)先原則
B.堅(jiān)持平均分配原則
C.堅(jiān)持合規(guī)合法原則
D.堅(jiān)持兼顧公平原則
A.大力推進(jìn)小站管理改革
B.優(yōu)化站點(diǎn)布局
C.靈活用工
D.員工只出不進(jìn)
A.有利于人才的培養(yǎng)和發(fā)掘
B.有利于增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力
C.有利于提高企業(yè)的核心競爭力
D.杜絕員工流失現(xiàn)象
A.堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的思路
B.既要注意吸收國外新型經(jīng)營管理理念,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,又要求真務(wù)實(shí),結(jié)合我國國情和企業(yè)實(shí)際,統(tǒng)籌有序,保證新舊體制順利銜接,全面推進(jìn)經(jīng)營管理體制改革
C.事先做好改革的宣傳動員工作,提高各級員工對改革的認(rèn)識,使廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)改革
D.正確對待改革后各專業(yè)中心之間和各專業(yè)中心與職能部門之間的關(guān)系
A.誰主管、誰負(fù)責(zé)
B.權(quán)責(zé)對等
C.管理數(shù)據(jù)共享
D.貼近一線服務(wù)
A.零售
B.直銷
C.物流
D.財(cái)務(wù)
A.減少用工
B.降費(fèi)增效
C.促進(jìn)增量
D.規(guī)范管理
A.片區(qū)經(jīng)理
B.地市級零售管理部門
C.省市級零售管理部門
D.油品銷售事業(yè)部
A.四星級
B.三星級
C.達(dá)標(biāo)站
D.五星級
最新試題
設(shè)備的維修檢修記錄包括檢修記錄、清罐及維修記錄、()。
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成(),并確認(rèn)系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實(shí)際金額一致,再在系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)操作,不打印手工報(bào)表。
建立一個準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案,能隨時一目了然地了解客戶,大大減少了管理過程中的(),及時有效地了解客戶動態(tài),提高辦事效率,并增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
下列投訴屬于無效投訴的是()
加油站液位儀經(jīng)公司、液位儀廠商和承運(yùn)商共同進(jìn)行檢查和調(diào)整后,應(yīng)在系統(tǒng)中填寫()。
油罐總?cè)萘繛樾∮诘扔?0m3,單罐汽油容量不大于30m3、單罐柴油容量不大于50m3的標(biāo)準(zhǔn)指的是()站。
客戶是企業(yè)的命脈,客戶檔案的泄密勢必影響企業(yè)的生命。因此要求客戶檔案管理人員的()要高,具有一定的調(diào)查分析能力,對檔案進(jìn)行專人管理。
商品陳列圖規(guī)定商品的()
非油業(yè)務(wù)毛利率是指告期非油業(yè)務(wù)毛利與銷售收入的()。
車用乙醇汽油(E10)(國Ⅴ)的芳烴含量(體積分?jǐn)?shù))不大于()。