A.做到公開、公平、公正,獎優(yōu)罰劣,使人才脫穎而出
B.勞務(wù)工不能轉(zhuǎn)為正式員工
C.片區(qū)經(jīng)理(ME.應(yīng)通過選拔機(jī)制產(chǎn)生
D.努力完善相關(guān)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀勞務(wù)人員,開辟針對勞務(wù)工成長、晉升的通道
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A.合理調(diào)配站內(nèi)人員,保證加油站正常運轉(zhuǎn)
B.加油站站長臨時雇用了一名加油工,以保證工作正常進(jìn)行
C.及時向上級主管部門匯報
D.站長請自己的家人幫忙,不必再另行雇用他人
A.規(guī)范化管理考評達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的
B.站務(wù)公開不到位
C.加油站義務(wù)消防組織人員沒有及時更新
D.上級督查組發(fā)現(xiàn)其油品損耗管理存在嚴(yán)重問題
A.年銷量在10000噸以上
B.綜合考評得分980分以上
C.設(shè)置服務(wù)項目10項以上
D.單項得分率90%以上
A.認(rèn)真抓好進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)數(shù)質(zhì)量工作,確保計量準(zhǔn)確。
B.參與油品進(jìn)貨數(shù)質(zhì)量,每月參與白天油品接卸率不少于60%車次。
C.及時處理因數(shù)質(zhì)量引起的糾紛,必要時及時向上級主管部門匯報。
D.負(fù)責(zé)加油機(jī)校驗,配合行政執(zhí)法部門的油品質(zhì)量抽檢以及上級主管部門的油品質(zhì)量抽檢工作。
A.讓員工清楚企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理中的重點、熱點、難點
B.了解員工最為關(guān)心、最為敏感、事關(guān)切身利益的重要問題
C.傳達(dá)上級的要求,布置工作
D.公布站內(nèi)員工考勤情況
A.三星級
B.中級工
C.高級工
D.四星級
A.崗前培訓(xùn)
B.在崗培訓(xùn)
C.外出培訓(xùn)
D.專業(yè)化培訓(xùn)
A.申報維修項目
B.現(xiàn)場安全監(jiān)督
C.協(xié)助完工驗收
D.日常小額、簡單的維修應(yīng)自己動手解決
A.單項得分率80%以上
B.綜合考評得分950分以上
C.年銷量在6000噸以上
D.人均年加油量300噸以上
A.負(fù)責(zé)對參股、特許加油站的安全、服務(wù)和形象進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)
B.在上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營管理和服務(wù)工作
C.負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,組織好經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作,了解市場,建立健全客戶檔案,開拓經(jīng)營,保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高銷量
D.熟悉各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力,堅持每日指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各崗位員工的工作
最新試題
車用乙醇汽油(E10)(國Ⅴ)的芳烴含量(體積分?jǐn)?shù))不大于()。
調(diào)節(jié)服務(wù)的能見度,增強(qiáng)顧客對服務(wù)的()和接近感,有助于提高營銷的吸引力。
柴油發(fā)電機(jī)啟動前應(yīng)檢查()是否清潔,銘牌是否清晰,零、附件是否齊全完好。
火災(zāi)初期階段燃燒的特點有()
加油機(jī)常用過濾器按適用油品一般分為汽油過濾器、乙醇汽油過濾器及()過濾器。
油罐總?cè)萘看笥?0m3且小于等于150m3,單罐容量不大于50m3的標(biāo)準(zhǔn)指的是()站。
站經(jīng)理可以在加油站管理系統(tǒng)站級的()上創(chuàng)建本*站員工賬號。
加油站管理系統(tǒng)站級系統(tǒng)中可以根據(jù)()“員工姓名”“員工號碼”等信息查找員工。
設(shè)備的維修檢修記錄包括檢修記錄、清罐及維修記錄、()。
在站級系統(tǒng)中可以使用員工管理功能對加油站員工進(jìn)行綜合管理的是()。