A、收益---成本比
B、投資回報期
C、同位比較
D、多目標編程
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A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進展
C、對項目信息進行總結,向關系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正
A、疏遠并離開組織
B、缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性,但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資,才會不滿意
A、要確保實現(xiàn)項目目標
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期,確保對項目進行有效的管理
D、就某項風險事件進行有計劃的應對
A、究過去的結果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進行排序
A.生理滿足(Physiological satisfaction)
B.達到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是
A.計劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段
A.集中于質(zhì)量改進的最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結果
D.確定一個過程是否失控
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
A.帕累托圖(Pareto diagram)
B.看板(Kanban)
C.配置管理(Configuration management)
D.價值分析(value analysis)
A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織
最新試題
計算機崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務。涉及業(yè)務保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。
()不屬于風險應對計劃的內(nèi)容
()不屬屬于項目財務務績效評估方方法
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務?()
項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標準準(悲觀主義義),則選擇()
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責?()
以下對機房管理的要求正確的是()。
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
以下做法法中,()對對于提高大型型復雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小