A.迭代型
B.增量型
C.適應(yīng)型
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C.迭代型
D.適應(yīng)型
A.預(yù)測型生命周期又稱瀑布型生命周期
B.采用預(yù)測型生命周期適用于已經(jīng)充分了解并明確確定需求的項目
C.預(yù)測型生命周期在早期階段確定項目范圍、時間和成本
D.預(yù)測型生命周期每個階段都可多次進(jìn)行
A.放任型
B.授權(quán)型
C.參與型
D.支持型
A.利用關(guān)系的力量指導(dǎo)、影響與合作
B.用魅力激勵他人,激發(fā)信任
C.關(guān)注項目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
D.關(guān)注愿景、鼓勵員工積極性
A.價值是項目成果的最終指標(biāo)
B.價值在整個項目完成后實現(xiàn)
C.價值可以從定性或定量的角度進(jìn)行定性和衡量
D.評估項目進(jìn)展并做出調(diào)整,使期望的價值最大化
A.人際交往占據(jù)項目經(jīng)理工作的絕大部分
B.項目經(jīng)理的權(quán)利和職權(quán)需要主動尋求,而不是坐等組織授權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)力和管理不同,領(lǐng)導(dǎo)力代表正確的做事,管理代表做正確的事
D.項目經(jīng)理可以采用多種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
最新試題
CMMI評估的方法不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()