A.食物支出的比率會(huì)下降
B.日常用品支出的比率大致不變
C.衣物、運(yùn)輸支出的比率大致不變
D.醫(yī)療、休閑、教育支出的比率會(huì)上升

A.只考慮兩個(gè)分析維度，過(guò)于簡(jiǎn)化
B.精確地建立此模式需費(fèi)時(shí)費(fèi)力
C.只關(guān)心現(xiàn)有事業(yè)單位的分類(lèi)
D.主要的功用在于未來(lái)的策略規(guī)劃

A.根據(jù)BCG 矩陣，該事業(yè)稱(chēng)為金牛（Cash Cow）
B.高成長(zhǎng)市場(chǎng)容易吸引競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，故需投入大量資金鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位
C.此事業(yè)單位未必賺錢(qián)
D.此事業(yè)單位有助于提升企業(yè)知名度

A.由波士頓顧問(wèn)團(tuán)（Boston Consulting Group ）所創(chuàng)
B.分析對(duì)象是企業(yè)旗下的事業(yè)單位
C.分析維度包括市場(chǎng)成長(zhǎng)率與市場(chǎng)銷(xiāo)售量
D.以圓圈面積代表事業(yè)單位的營(yíng)業(yè)額大小

A.為了永續(xù)經(jīng)營(yíng)，一旦設(shè)定就不能修改
B.應(yīng)定義經(jīng)營(yíng)事業(yè)的內(nèi)容
C.應(yīng)定義服務(wù)的顧客是誰(shuí)
D.應(yīng)定義為顧客提供什么價(jià)值

A.具體明確，盡量能夠量化
B.說(shuō)明目標(biāo)的重要前提
C.實(shí)際可行，但有一定的挑戰(zhàn)性
D.目標(biāo)越多越好

A.價(jià)值必須從消費(fèi)者的角度來(lái)理解與詮釋?zhuān)址Q(chēng)為顧客知覺(jué)價(jià)值，取決于消費(fèi)者的收益和成本
B.收益包括期望質(zhì)量、交易質(zhì)量、消費(fèi)質(zhì)量等
C.成本包括信息搜集成本、購(gòu)買(mǎi)成本及使用成本等
D.價(jià)格越高的產(chǎn)品，傳遞的顧客知覺(jué)價(jià)值越低，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿越低

A.銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
B.生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
C.生產(chǎn)，銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
D.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售

A.“營(yíng)”有活動(dòng)、執(zhí)行、流通的意義
B.“銷(xiāo)”有散播、出售之意
C.美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)的最新定義是創(chuàng)造能夠滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換
D.菲利普?科特勒（Philip Kotler）定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值，并同別人進(jìn)行交換，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程

A.公司策略
B.事業(yè)策略
C.功能策略
D.定價(jià)策略