A.公司策略
B.事業(yè)策略
C.功能策略
D.定價(jià)策略
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A.制定執(zhí)行策略
B.建立具體目標(biāo)
C.形成可行方案
D.分析內(nèi)外部環(huán)境
A.需說明會(huì)對(duì)顧客提供什么價(jià)值
B.應(yīng)針對(duì)個(gè)別事業(yè)單位制定不同的公司使命
C.公司使命應(yīng)該具體化、能量化
D.公司使命每年至少要修改一次
A.抽象的說明會(huì)對(duì)顧客提供什么價(jià)值
B.說明多個(gè)目標(biāo)之間的優(yōu)先級(jí)
C.目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性
D.多個(gè)目標(biāo)之間可能存在的矛盾應(yīng)予以避免
A.市場(chǎng)份額
B.心理份額
C.情感份額
D.認(rèn)知份額
A.選擇
B.培訓(xùn)
C.評(píng)估
D.激勵(lì)
A.專業(yè)性
B.多樣性
C.可信性
D.可愛性
A.合作連鎖店
B.消費(fèi)者合作社
C.商業(yè)集團(tuán)
D.特許經(jīng)營(yíng)組織
A.價(jià)格政策
B.銷售條款
C.區(qū)域權(quán)利
D.團(tuán)隊(duì)利益
A.營(yíng)銷組合模型關(guān)注基本的銷售額或長(zhǎng)期績(jī)效
B.營(yíng)銷組合模型只關(guān)注增加的成長(zhǎng)
C.將顧客滿意度、知名度和品牌資產(chǎn)等指標(biāo)整合到營(yíng)銷組合模型中的程度是有限的
D.不能將與競(jìng)爭(zhēng)者、貿(mào)易或者銷售團(tuán)隊(duì)有關(guān)的指標(biāo)整合起來
A.公共關(guān)系和宣傳
B.銷售促銷
C.口碑營(yíng)銷
D.人員推廣
最新試題
營(yíng)銷者應(yīng)該監(jiān)控購(gòu)后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率，其中購(gòu)買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場(chǎng)復(fù)購(gòu)的速度就會(huì)越慢。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
7T營(yíng)銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括（）
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買頻率高、購(gòu)買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價(jià)值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）