A.統(tǒng)計(jì)過程控制是一種預(yù)防性方法，強(qiáng)調(diào)全員參與
B.統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)可以判定工作過程運(yùn)行的狀態(tài)是否穩(wěn)定，也可以判斷過程能力是否滿足規(guī)格要求
C.統(tǒng)計(jì)過程控制方法人為任何組織或個人執(zhí)行過程的能力都會有一定的波動性，這是正常的
D.統(tǒng)計(jì)過程控制方法認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或人員的能力應(yīng)該時(shí)恒定的，不應(yīng)該發(fā)生波動
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A.項(xiàng)目集經(jīng)理是承諾將組織的資源應(yīng)用于項(xiàng)目集，并致力于使項(xiàng)目集取得成功的人
B.組件項(xiàng)目或項(xiàng)目集不能促進(jìn)共同目標(biāo)或互補(bǔ)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，則使用項(xiàng)目組合管理的效果更好
C.項(xiàng)目集管理績效與包括項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性、項(xiàng)目集效益管理、項(xiàng)目集干系人參與、項(xiàng)目集治理、項(xiàng)目集生命周期管理
D.項(xiàng)目集效益管理的主要活動包括效益識別、效益分析和規(guī)劃、效益交付、效益移交、效益維持
文檔規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在（）
①文檔書寫規(guī)范
②圖表編號規(guī)則
③文檔目錄編寫水準(zhǔn)
④文檔質(zhì)量等級
⑤文檔管理制度
⑥文檔分類標(biāo)準(zhǔn)
A.①②④
B.①②③⑤
C.①③④⑥
D.②④⑤⑥
A.1級文檔
B.2級文檔
C.3級文檔
D.4級文檔
A.開發(fā)文檔
B.技術(shù)文檔
C.產(chǎn)品文檔
D.管理文檔
A.評估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)
B.結(jié)合變更的目標(biāo)，評估變更所要達(dá)到的目的是否已達(dá)成
C.對變更提出方施加影響，確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價(jià)值的
D.評估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)論證內(nèi)容與實(shí)施過程的差距，并促使解決
A.CCB
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.變更經(jīng)理
D.配置管理員
變更顧問委員會負(fù)責(zé)對重大變更行使審批，提交專業(yè)意見和輔助審批，具體有（）
①要交付的配置項(xiàng)是否存在
②在緊急變更時(shí)，其中被授權(quán)者行使審批權(quán)限
③初步評價(jià)變更的風(fēng)險(xiǎn)和影響，給變更請求設(shè)定適當(dāng)?shù)淖兏愋?br/>④定期聽取變更經(jīng)理匯報(bào)，評估變更管理執(zhí)行情況，必要時(shí)提出改進(jìn)建議
⑤可能逐級審批形成或團(tuán)隊(duì)會議的形式參與變更的風(fēng)險(xiǎn)評估和審批
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④
A.提交初步的變更方案和計(jì)劃
B.初步評價(jià)變更的風(fēng)險(xiǎn)和影響，給變更請求設(shè)定適當(dāng)?shù)淖兏愋?br/>C.檢驗(yàn)變更類型的選擇是否符合變更申請的要求
D.對理解變更過程有能力要求
A.負(fù)責(zé)整個變更過程方案的結(jié)果
B.負(fù)責(zé)變更管理過程的監(jiān)控
C.確定變更類型，組織變更計(jì)劃和日程安排
D.在緊急變更時(shí)，代表變更顧問委員會行使審批權(quán)限
A.評估變更對項(xiàng)目影響及應(yīng)對方案
B.將需求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，供變更顧問委員會決策
C.響應(yīng)變更提出者的需求
D.根據(jù)評審結(jié)果實(shí)施，確保項(xiàng)目基準(zhǔn)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況
最新試題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）
CMMI評估的方法不包括（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）