A.征集協(xié)商議題
B.確定協(xié)商參會人員
C.與協(xié)商議題提出者單獨(dú)面談
D.形成訴求處理臺賬
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A.效果評估并獎勵
B.意見反饋并實(shí)施
C.評審小組評審
D.人力資源部審核
A.說清楚建議事由、原因及其作用、目的、意義
B.不簽真實(shí)姓名和部門的
C.詳細(xì)說明改進(jìn)意見及具體辦法,包括措施、程序及實(shí)施步驟等
D.要闡述預(yù)期效果,詳細(xì)說明建議案采用后,可能獲得的成就
A.防護(hù)服
B.安全帽
C.安全帶
D.防滑工作鞋
A.提高員工忠誠度和滿意度
B.利于員工之間的溝通交流
C.提高企業(yè)市場競爭力
D.展現(xiàn)員工個人個人能力
A.溝通管理
B.薪資管理
C.活動管理
D.組織文化建設(shè)
A.單獨(dú)申報
B.計入生產(chǎn)成本
C.由用人部門眾籌出資
D.無正確答案
A.工作環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.工作感受
D.勞動強(qiáng)度
A.日常工作生活中遇到的現(xiàn)實(shí)困難和問題
B.涉及員工合法權(quán)益和切身利益的相關(guān)問題
C.其他員工有必要與組織協(xié)商的問題
D.企業(yè)未來發(fā)展方向的決策問題
A.中國
B.美國
C.日本
D.法國
A.投訴調(diào)查
B.投訴處理
C.整改檢查
D.評估反饋
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()