假定小李2017年度的年終獎(jiǎng)為60000元，根據(jù)下表，下列哪種年終獎(jiǎng)稅收籌劃最優(yōu)？（）
A.一次發(fā)放年終獎(jiǎng)60000元，按照60000/12=5000元確定適用稅率及速算扣除數(shù)。
B.分兩次發(fā)放年終獎(jiǎng)，每次30000元，分別按照30000/12=2500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)。
C.分兩次發(fā)放年終獎(jiǎng)，當(dāng)月發(fā)放年終獎(jiǎng)54000元，按照54000/12=4500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)；次月發(fā)放60000-54000=6000元，按照6000/12=500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)。
D.當(dāng)月發(fā)放年終獎(jiǎng)54000元，按照54000/12=4500元確定適用稅率及速算扣除數(shù)；次月發(fā)放60000-54000=6000元，納入月工資計(jì)稅。
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A.工資和薪金
B.三費(fèi)（職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)）
C.各類社會(huì)保險(xiǎn)基金和統(tǒng)籌基金
D.住房公積金
E.勞動(dòng)保護(hù)支出
F.差旅費(fèi)
G.傭金
下圖所示的綜合獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（基于組織和團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃）中，“人員價(jià)值評(píng)估”通常采用哪些方式？（）
A.職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)
B.員工基礎(chǔ)工資
C.員工職位等級(jí)
D.員工所屬部門
A.總利潤(rùn)比例法
B.超額利潤(rùn)分享法
C.累進(jìn)分享比例法
D.斯坎倫計(jì)劃
E.拉克計(jì)劃
F.分享生產(chǎn)率計(jì)劃
A.根據(jù)參與人員的職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行分配
B.根據(jù)參與人員的基礎(chǔ)工資進(jìn)行分配
C.根據(jù)參與人員的職位等級(jí)進(jìn)行分配
D.根據(jù)參與人員的績(jī)效水平進(jìn)行分配
A.績(jī)效調(diào)薪的確定涉及兩個(gè)因素：一是員工績(jī)效水平的高低，二是該員工在其工資范圍中所處的位置。
B.績(jī)效調(diào)薪的涉及可以只考慮員工績(jī)效水平，也可以績(jī)效水平與工資所處位置兩個(gè)因素同時(shí)考慮。
C.績(jī)效調(diào)薪可以用百分比來(lái)表示調(diào)薪量：調(diào)薪絕對(duì)量=調(diào)薪前基礎(chǔ)工資*調(diào)薪百分比。
D.在薪點(diǎn)制工資體系中，績(jī)效調(diào)薪往往用升級(jí)或者降級(jí)的數(shù)量來(lái)表示。
如下圖所示，將每個(gè)職位等級(jí)的最高工資和最低工資，在薪點(diǎn)表中找到對(duì)應(yīng)的新等和薪級(jí)，畫出了職位等級(jí)的“工資通道”（下圖）。關(guān)于工資通道，說(shuō)法正確的是（）。
A.職位等級(jí)（4）的最高工資為a1，最低工資為a2，帶寬為（a1-a2）/a2。
B.職位等級(jí)（5）與職位等級(jí)（4）的重疊度為a1-b2。
C.職位等級(jí)（5）與職位等級(jí)（4）的重疊度為b1-a2。
D.如果將職位等級(jí)結(jié)構(gòu)中1-3、4-6、7-9……幾個(gè)相鄰等級(jí)分別合并為一個(gè)等級(jí)（如題圖所示的），從而使每一等級(jí)的工資范圍變得更大，即轉(zhuǎn)換為“寬帶工資結(jié)構(gòu)”。
A.5000、15000
B.6667、13334
C.7500、12500
D.0、20000
如下圖所示的薪點(diǎn)表范例，下列評(píng)析正確的是（）。
A.該薪點(diǎn)表為12等，每等分10級(jí)。
B.該薪點(diǎn)表為10級(jí)，每級(jí)分12等。
C.隨著薪等增加，級(jí)差越來(lái)越大。
D.隨著薪等增加，級(jí)差越來(lái)越小。
A.等級(jí)化薪酬結(jié)構(gòu)——等級(jí)較多，級(jí)差較小。通常要求對(duì)每個(gè)等級(jí)所做的工作給出細(xì)致的描述，明確每個(gè)人的職責(zé)。
B.扁平化薪酬結(jié)構(gòu)——等級(jí)較少，級(jí)差較大。界定的每個(gè)等級(jí)的任務(wù)職責(zé)范圍比較寬泛，從而使員工擁有更大的決策自主權(quán)。
A.領(lǐng)先型策略（企業(yè)發(fā)放的薪酬高于市場(chǎng)平均工資水平）
B.跟隨型策略（企業(yè)發(fā)放的薪酬基本與市場(chǎng)平均工資水平持平）
C.滯后型策略（企業(yè)發(fā)放的薪酬落后于市場(chǎng)平均工資水平）
D.差異化策略（企業(yè)根據(jù)各事業(yè)部不同市場(chǎng)定位，采取不同薪酬水平定位）
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適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在崗位說(shuō)明書中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）