多項選擇題參與組織獎勵計劃的人員并非對獎金總額進行平均分配，而是仍然需要區(qū)分不同人員對組織業(yè)績的貢獻差異，包括如下哪些分配方式？（）

A.根據(jù)參與人員的職位評價點數(shù)進行分配
B.根據(jù)參與人員的基礎(chǔ)工資進行分配
C.根據(jù)參與人員的職位等級進行分配
D.根據(jù)參與人員的績效水平進行分配


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1.多項選擇題企業(yè)通常在年度考核后進行績效調(diào)薪，下列績效調(diào)薪評析正確的是（）。

A.績效調(diào)薪的確定涉及兩個因素：一是員工績效水平的高低，二是該員工在其工資范圍中所處的位置。
B.績效調(diào)薪的涉及可以只考慮員工績效水平，也可以績效水平與工資所處位置兩個因素同時考慮。
C.績效調(diào)薪可以用百分比來表示調(diào)薪量：調(diào)薪絕對量=調(diào)薪前基礎(chǔ)工資*調(diào)薪百分比。
D.在薪點制工資體系中，績效調(diào)薪往往用升級或者降級的數(shù)量來表示。

2.多項選擇題

如下圖所示，將每個職位等級的最高工資和最低工資，在薪點表中找到對應(yīng)的新等和薪級，畫出了職位等級的“工資通道”（下圖）。關(guān)于工資通道，說法正確的是（）。

A.職位等級（4）的最高工資為a1，最低工資為a2，帶寬為（a1-a2）/a2。
B.職位等級（5）與職位等級（4）的重疊度為a1-b2。
C.職位等級（5）與職位等級（4）的重疊度為b1-a2。
D.如果將職位等級結(jié)構(gòu)中1-3、4-6、7-9……幾個相鄰等級分別合并為一個等級（如題圖所示的），從而使每一等級的工資范圍變得更大，即轉(zhuǎn)換為“寬帶工資結(jié)構(gòu)”。

4.多項選擇題

如下圖所示的薪點表范例，下列評析正確的是（）。

A.該薪點表為12等，每等分10級。
B.該薪點表為10級，每級分12等。
C.隨著薪等增加，級差越來越大。
D.隨著薪等增加，級差越來越小。

5.單項選擇題假定承認員工之間技能、責任和對組織貢獻的差別，認為頻繁的職位升遷能夠很好地發(fā)揮對員工的激勵作用，則應(yīng)需采取哪種薪酬結(jié)構(gòu)定位？（）

A.等級化薪酬結(jié)構(gòu)——等級較多，級差較小。通常要求對每個等級所做的工作給出細致的描述，明確每個人的職責。
B.扁平化薪酬結(jié)構(gòu)——等級較少，級差較大。界定的每個等級的任務(wù)職責范圍比較寬泛，從而使員工擁有更大的決策自主權(quán)。

6.多項選擇題薪酬水平定位包括如下哪幾種戰(zhàn)略？（）

A.領(lǐng)先型策略（企業(yè)發(fā)放的薪酬高于市場平均工資水平）
B.跟隨型策略（企業(yè)發(fā)放的薪酬基本與市場平均工資水平持平）
C.滯后型策略（企業(yè)發(fā)放的薪酬落后于市場平均工資水平）
D.差異化策略（企業(yè)根據(jù)各事業(yè)部不同市場定位，采取不同薪酬水平定位）

7.單項選擇題以下哪種薪酬體系，適合于研發(fā)、市場等專業(yè)人員？（）

A.基于市場的薪酬體系
B.基于職位價值的薪酬體系
C.基于能力的薪酬體系
D.基于績效的薪酬體系

8.多項選擇題以下關(guān)于薪酬研究視角，評析正確的是（）。

A.從經(jīng)濟學視角看，薪酬是一種交易價格，即薪酬是雇員與雇主之間的交易。供求均衡理論認為，薪酬水平高低主要取決于勞動力市場上供求雙方的均衡；人力資本理論認為，薪酬水平取決于每個員工自身所擁有的人力資本存量。
B.從心理學視角看，薪酬作為一種滿足員工內(nèi)在需求的手段和要素，來激勵員工的工作積極性和主動性，從個體層面提交員工的工作績效。
C.從管理學視角，薪酬是將個人目標與組織目標融為一體的內(nèi)在激勵，是吸引、留住、激勵企業(yè)所需人才的核心要求，發(fā)揮對企業(yè)戰(zhàn)略目標支撐作用。
D.從社會學視角看，薪酬是人們在組織和社會中地位的象征，是加劇貧富差距、導致社會階層的原因。

9.多項選擇題關(guān)于成就需要的說法，正確的是（）。

A.成就需要是指導個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力
B.成就需要高的人傾向選擇適度的風險
C.成就需要高的人具有較強的責任心和進取意識
D.一般來說，成就需要高的人工作績效低

10.多項選擇題下述與動機有關(guān)的因素中，屬于內(nèi)源性動機范疇的是（）。

A.避免懲罰
B.自我價值感強
C.追求社會地位的實現(xiàn)
D.受到領(lǐng)導表揚
E.尋求挑戰(zhàn)性的工作