A.勞動力市場狀況
B.企業(yè)的目標(biāo)
C.企業(yè)的經(jīng)營理念
D.企業(yè)的經(jīng)濟實力
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A.打破企業(yè)薪酬的外部公平性
B.打破企業(yè)薪酬的內(nèi)部公平性
C.且薪酬的內(nèi)部和外部公平性都會被打破
D.企業(yè)薪酬的內(nèi)部和外部公平性都不會被打破
A.多重標(biāo)準(zhǔn)尺度法
B.圖示評估法
C.典型事例法
D.書面法
A.工作分析
B.人員調(diào)動
C.員工培訓(xùn)
D.溝通
A.對問卷編制的技術(shù)要求較高
B.比較適用收集管理職位的工作信息
C.調(diào)查范圍廣,可用于多種目的、多種用途的工作分析
D.可以在短時間內(nèi)從眾多任職者那里收集所需的信息資料
職位薪酬體系設(shè)計步驟主要有五步。以下內(nèi)容排序正確的是()
A.收集與特定職位的性質(zhì)有關(guān)的各種信息,即進(jìn)行職位分析
B.了解基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置
C.根據(jù)職位的相對價值高低來對它們進(jìn)行排序,即建立職位等級結(jié)構(gòu),這一職位等級結(jié)構(gòu)同時也就形成了薪酬的等級結(jié)構(gòu)
D.對典型職位的價值進(jìn)行評價,即完成職位評價工作
E.整理通過職位分析得到的各種信息,按照一定的格式把重要的信息描述出來并加以確認(rèn),編寫成包括職位職責(zé)、任職資格條件等信息在內(nèi)的職位說明書
A.BAEDC
B.ABCDE
C.CDABE
D.DAECB
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()