A.企業(yè)文化
B.人才隊(duì)伍
C.整體戰(zhàn)略
D.執(zhí)行力
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A.環(huán)境管理
B.節(jié)約資源能源
C.降污減排
D.安全生產(chǎn)
A.環(huán)境友好
B.低碳環(huán)保
C.節(jié)能高效
D.可循環(huán)利用
A.綠色績效引領(lǐng)
B.企業(yè)社會(huì)匹配
C.共贏規(guī)則創(chuàng)新
D.邊緣資源整合
A.自主報(bào)銷
B.匠士學(xué)位
C.盛大年會(huì)
D.物品拍賣會(huì)
A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義十分豐富
B.無論是處在哪個(gè)階段的企業(yè),都需要履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
C.履行社會(huì)責(zé)任是大企業(yè)的職責(zé),與小企業(yè)無關(guān)
D.完成企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告就等于履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任
A.員工流失率
B.環(huán)??偼顿Y
C.納稅額
D.公益捐贈(zèng)
A.跨文化適應(yīng)能力
B.人際溝通能力
C.資源整合能力
D.外語能力
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()