多項選擇題企業(yè)的核心技術(shù)能力包括()這些互相關(guān)聯(lián)的維度。

A.企業(yè)高管的綜合技能
B.員工的知識和技能
C.物理技術(shù)系統(tǒng)
D.管理系統(tǒng)
E.價值和規(guī)范


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1.多項選擇題網(wǎng)上培訓(xùn)的優(yōu)越性有()。

A.可及時、低成本地修改培訓(xùn)內(nèi)容
B.培訓(xùn)進程安排比較靈活
C.適用于所有培訓(xùn)內(nèi)容
D.聲音、圖片和影音文件等資源可增強教學(xué)的趣味性
E.學(xué)員的自主性較強

2.單項選擇題建立崗位勝任模型中,收集數(shù)據(jù)的主要方法不包括()。

A.關(guān)鍵事件法
B.行為事件訪談
C.系統(tǒng)性多層次團體觀察
D.德爾菲技術(shù)

3.單項選擇題培訓(xùn)內(nèi)容含量大、要求高、時間長的培訓(xùn)適合采用的培訓(xùn)形式是()。

A.在職培訓(xùn)
B.崗前培訓(xùn)
C.脫產(chǎn)培訓(xùn)
D.輪崗式培訓(xùn)

5.多項選擇題現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容一般可以分為()。

A.知識培訓(xùn)
B.技能培訓(xùn)
C.思維培訓(xùn)
D.觀念培訓(xùn)
E.心理培訓(xùn)

6.單項選擇題員工培訓(xùn)方案設(shè)計的具體流程不包括()。

A.培訓(xùn)需求分析
B.制訂培訓(xùn)計劃
C.建立適當模型
D.培訓(xùn)效果評估

7.多項選擇題基于勝任特征的培訓(xùn)需求分析,基本分析步驟有()。

A.通過考察,決定組織中需要培訓(xùn)的地方
B.進行組織分析,確定企業(yè)的核心勝任力
C.任務(wù)分析,建立崗位勝任模型
D.分析崗位工作的業(yè)績評價標準
E.人員分析,確定培訓(xùn)需求

8.單項選擇題驗證勝任特征模型的方法不包括()。

A.考察“交叉效度”
B.考察“構(gòu)念效度”
C.考察“系統(tǒng)效度”
D.考察“預(yù)測效度”

9.單項選擇題就目前應(yīng)用實踐來看,勝任特征建模時收集客觀數(shù)據(jù)最常用的方法是()。

A.德爾斐技術(shù)法
B.團體焦點訪談法
C.系統(tǒng)性多層次團體觀察法
D.行為事件訪談法

10.多項選擇題有效的員工培訓(xùn),其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。因此,良好的培訓(xùn)對企業(yè)的作用主要有()。

A.增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感
B.促進企業(yè)管理層與員工的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
C.提高員工綜合素質(zhì)、生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力
D.適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的生命力
E.使企業(yè)短期內(nèi)獲得更高的收益

最新試題

在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()

題型:單項選擇題

在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()

題型:單項選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:單項選擇題

工作分析中,關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()

題型:單項選擇題

在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()

題型:單項選擇題

人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()

題型:單項選擇題

通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()

題型:單項選擇題

完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()

題型:單項選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:單項選擇題

工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()

題型:單項選擇題