A.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
B.技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
C.技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、組織和管理六項(xiàng)活動(dòng)
D.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、決策、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
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你可能感興趣的試題
A.生理需求、安全需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求
B.自我實(shí)現(xiàn)需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、生理需求、尊重需求
C.自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、生理需求
D.自我實(shí)現(xiàn)需求、社交需求、生理需求、尊重需求
A.韋伯、法約爾、泰羅
B.法約爾、泰羅、韋伯
C.泰羅、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰羅、法約爾
A.科學(xué)性問題
B.合理性問題
C.效率性問題
D.系統(tǒng)性問題
A.選擇關(guān)鍵點(diǎn)
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.選擇控制技術(shù)
D.建立控制系統(tǒng)
A.衡量什么
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.如何衡量
D.A和C
A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.直接控制
A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟(jì)條件
D.激勵(lì)理論
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對(duì)員工激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
最新試題
一般來說，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
基層管理者常用的控制方法是（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。