單項選擇題有這樣一個小企業(yè)的老板，他視員工如兄弟，強調"有福共享，有難同當"，并把這種思路貫穿于企業(yè)的管理工作中。當企業(yè)的收入高時，他便多發(fā)獎金給大家；一旦企業(yè)產品銷售狀況不好，他就少發(fā)甚至不發(fā)獎金。一段時間后，卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意"有福共享"，而不愿有難同當。在有難時甚至還有員工離開公司，或將聯(lián)系到的業(yè)務轉給別的企業(yè)，自己從中拿提成。這位老板有些不解，你認為這是為什么？（）

A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統(tǒng)規(guī)劃


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1.單項選擇題一個尊重需求占主導地位的人，下列那種激勵措施最能產生效果（）。

A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化

2.單項選擇題期望理論屬于（）。

A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內容型激勵理論
D.激勵理論

3.單項選擇題關于社會人基本假設，正確的是（）。

A.不能從工作上的社會關系去尋求意義
B.從根本上說，人是由經濟需求而引起工作動機
C.職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經濟誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關

4.單項選擇題根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，可得如下結論（）。

A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的作用
B.越是低層次的需求，其對于人們行為所能產生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強度相等
D.層次越高的需求，其對于人們行為所產生的影響也越大

5.單項選擇題從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（）。

A.目標效價高低是激勵是否有效的關鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C.存在著負效價，應引起領導者注意
D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合

6.單項選擇題按照雙因素理論，下述哪一種因素屬于激勵因素（）。

A.獎金
B.上下級關系
C.工作內容的吸引力
D.工作的保障

8.單項選擇題在人的各種需要中，最高層次的需要是（）。

A.自我實現(xiàn)需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社會需要

9.單項選擇題當一位30-40歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是（）。

A.高額獎金
B.配備最好的研究條件
C.提職
D.精神獎勵（如評為勞模）

10.單項選擇題商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵500金，但沒有人去嘗試。根據(jù)期望理論，這是由于（）。

A.500金的效價太低
B.居民對完成要求的期望很低
C.居民對得到報酬的期望很低
D.槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試