A.利潤
B.質(zhì)量
C.成本
D.采購
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A.明確任務(wù)及偏差的責(zé)任人
B.為崗位或任務(wù)配備合適的人員
C.合理安排薪酬
D.調(diào)動員工士氣,提高員工的執(zhí)行能力和自我控制能力
A.銷售利潤率
B.產(chǎn)品合格率
C.固定資產(chǎn)折舊率
D.投資收益率
A.流動性
B.運(yùn)營能力
C.損益
D.成本
A.部門預(yù)算
B.收入預(yù)算
C.剛性預(yù)算
D.總預(yù)算
A.技術(shù)能力
B.服務(wù)能力
C.協(xié)同能力
D.供應(yīng)能力
A.歷史成本法
B.計劃法
C.定量法
D.定額法
A.質(zhì)量管理
B.降低成本
C.采購控制
D.產(chǎn)品控制
A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
基層管理者常用的控制方法是()。
管理沖突一般包括()等步驟。