A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.程序型
D.風(fēng)險(xiǎn)型
E.戰(zhàn)術(shù)型
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A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
E.安全
A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實(shí)踐性
A.小
B.大
C.不確定
D.越小越好
A.背景性特征
B.結(jié)構(gòu)性特征
C.一般性特征
D.具體性特征
A.專家意見法
B.因果分析法
C.時(shí)序分析法
D.投入產(chǎn)出法
A.孔茨
B.德魯克
C.巴納德
D.西蒙
A.永久性團(tuán)隊(duì)
B.臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)
C.知識性團(tuán)隊(duì)
D.水平型團(tuán)隊(duì)
A.權(quán)力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
最新試題
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
即時(shí)控制通常指的是()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
零基預(yù)算的程序包括()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
處理沖突策略中最有效的方法是()。