A.永久性團隊
B.臨時性團隊
C.知識性團隊
D.水平型團隊
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A.權力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團隊
C.參謀獨立提出建議
D.增強直線的權力
A.衡量成效
B.擬定標準
C.糾正偏差
D.查明原因
A.理論培訓
B.輔導
C.設立副職
D.職務輪換
A.反饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.事前控制
D.指揮命令
A.那些未達到最低生活標準、急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資
B.組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金
C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”
D.無論什么情況下,金錢都只能是“保健因素”
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
A.強制權力
B.獎賞權力
C.專家權力
D.感召權力
A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導地位的人,可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。